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[单选题]

调试项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括合同管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、信息管理、风险管理、成本管理、组织和协调等内容,可以归纳为计划、组织、()、控制和指挥五要素。

A.实施

B.过程

C.协调

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第1题
项目管理的核心任务为项目的()。

A.目标管理

B.目标规划

C.目标控制

D.目标比较

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第2题

项目管理核心任务是“()”、项目决策期管理主要任务“()”、实施期任务是通过“()”使项目的目标得以实现。

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第3题
项目管理核心任务是“()”、项目决策期管理主要任务“()”、实施期任务是通过“()”使项目的目标得以实现。
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第4题
关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,项目总承包方是总集成者及核心管理方

B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同

D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理

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第5题
施工项目管理的核心任务是()。

A.进度控制

B.成本控制

C.目标控制

D.质量控制

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第6题
下列关于工程项目参建各方进度控制任务的说法正确的有()。

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节

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第7题
关于建设工程管理和建设工程项目管理的说法,正确的有()

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理

E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义

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第8题
下列关于目标成本管理正确的是()

A.责任包干成本是区域对项目的管理底线,集团强管控

B.最优成本是区域对项目的控制目标,项目不参与制定,区域强管控,集团监控达成情况

C.投资定案成本(责任包干成本)≥实际成本≥最优成本

D.责任包干成本是集团对区域的管理底线,集团强管控

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第9题
下列各项措施中,不属于施工项目质量控制的措施的是()。

A.提高管理、施工及操作人员自身素质

B.提高施工的质量管理水平

C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标完成

D.加强施工项目的过程控制

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第10题
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目的目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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