关于薪酬级别调整,正确的是()
A.8-5%,D7-10%,D6-35%,D5-27%,D4-23%
B.职级考试倒数的影响门店奖金的发放
C.1月份薪酬进行了整体调整
D.入职不满半年人员本次未调整薪酬级别
D、入职不满半年人员本次未调整薪酬级别
A.8-5%,D7-10%,D6-35%,D5-27%,D4-23%
B.职级考试倒数的影响门店奖金的发放
C.1月份薪酬进行了整体调整
D.入职不满半年人员本次未调整薪酬级别
D、入职不满半年人员本次未调整薪酬级别
A.跨部门调动是指商管总分公司内部跨部门之间调动
B.跨部门调动须做好原岗位工作交接,填写工作及资料交接单
C.跨部门调动员工,办公资产可随本人进行调动
D.跨部门调动为平调,不涉及级别及薪酬调整,无需制定考察 期及考察期工作计划
A.近2次绩效考核为B级及以上,且一年内绩效考核无D级或E级
B.员工薪酬调整两次间隔不得少于1年
C.薪酬管理采用小步快跑的模式,原则上每次调薪不可超过1档
D.完全胜任本岗位要求,综合素质优秀、工作表现一贯突出,或做出突出贡献者
A.缺勤扣款=基本工资/考勤当月应出勤天数*缺勤天数
B.缺勤扣款=基本工资/21.75*缺勤天数
C.试用期员工工资起薪标准可低于入职岗位所在职级薪资中最低级别薪资标准的80%进行计发
D.公司将为全体职员按照国家规定于工作地当地缴纳社会保险及住房公积金
E.员工薪资为保密信息,所有员工对自己的薪资负有保密责任
A.开具金额总额度,是指一个年度内,试点纳税人发票开具总金额(不含增值税)的上限额度
B.点纳税人开具全电发票以及纸质增值税专用发票、纸质增值税普通发票等使用增值税发票管理系统开具的发票,共用同一个开具金额总额度
C.税务机关依据纳税人的风险程度、纳税信用级别、实际经营情况等因素,确定初始开具金额总额度,并进行动态调整
D.试点纳税人开具金额总额度不足,可向主管税务机关提出调整开具金额总额度。税务机关依据纳税人的风险程度、纳税信用级别、实际经营情况等因素调整其开具金额总额度
A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
A.空间资源入网流程分为三个阶段:方案申请阶段、审核阶段、竣工归档阶段
B.空间资源管理流程发起人和审核人可以为同一个人
C.空间资源入网需包含以下信息:名称、所属区县、局站类型、区域属性、位置属性、详细标准地址、传输业务级别、使用单位、产权单位、总楼层数、物业联系人、联系人电话、经纬度
D.空间资源入网、调整和退网需同步给周边各系统
A.个人累计出席率≥70%且退保率<10%
B.个人累计FYC24000元
C.直接增员及本人累计FYC46400元
D.须在首3个工作月晋升AU级别
E.首次任职AU第6-8个工作月有3次快速晋升机会
F.任职AU第4个工作月至考核晋升月区间直增月均有效人力2人 或 直增津贴人力4人