A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时,报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%,申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的,超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批,一经发现核实,相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时,已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天,按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金,扣完为止
A.1
B.2
C.3
D.4
A.发起人(工程资料员)→城市公司工程负责人→城市公司成本负责 人(自行选择会签人)→项目会计→城市公司财务负责人→项目总监→公司总 经理→出纳岗位
B.发起人(工程资料员)→工程负责人→会计岗位→财务负责人→项 目总→出纳岗位
C.发起人(工程资料员)→城市公司工程负责人→城市公司成本负责 人(自行选择会签人)→城市公司财务负责人→项目总监→公司总 经理→出纳岗位
A.10
B.11
C.12
D.15
A.项目安全经理是本单位安全生产教育培训工作第一责任人
B.项目总应每半年进行一次项目全员的安全培训
C.项目安全经理应当在每年年初制定本单位年度安全培训计划,计划应经项目总经理审批后实施
D.监理单位不用督促总包单位开展日常安全教育