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[单选题]

根据《领地集团项目开发运营标准工期》计算,高层标准层工期为()天/层

A.5

B.6

C.7

D.8

答案
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C、7

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第1题
在项目设计方案批复完成()天内,项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期,编制《工程进度计划》;并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定

A.10

B.11

C.12

D.15

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第2题
根据《领地集团工程管理制度》,以下()不属于项目部工作职责

A.负责项目自前期设计配合阶段至交房,实施全过程管理,并对项目工程部进行内部管理

B.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作

C.按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控

D.负责完成项目工程后评估

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第3题
来电接听十项标准中错误的说法为()

A.铃响3声以内接听

B.接听开头用语:您好,欢迎致电领地**,我是**,很高兴为您服务

C.若客户无特殊要求,必须全程使用标准普通话

D.接电结束20秒之后再挂机,在来电信息记录中登记,并根据项目统一短信内容及时发送短信至客户留电号码

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第4题
编制专项计划时,以下描述正确的是()

A.不需要与运营全景计划节点日期保持一致

B.编制计划时,填写的楼栋达预售条件层数可以大于楼层数

C.可以调整已完成节点的执行工期

D.只能调整执行工期、起始节点日期,根据excel内置公式自动计算目标日期,不能调整其他信息

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第5题
上线BGY运营管理APP的价值有哪些()

A.1、落实集团项目重运营指示精神,成为集团运营管控抓手,提升项目运营管理能力,降低风险,助力全竞提升

B.2、多维度分析项目运营情况,直观展示项目运营信息,形成项目运营全局观,提升管理能效

C.3、管理标准指引碎片化嵌入,向导式让一线人员跟着做、学会做,助力项目执行到位,精益管理

D.4、提升一线人员执行管理行为的查找效率,提升甲监总三方管理行为的协同效率

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第6题
根据中部区域集团运营标准化动作,召开项目交底会的时间要求为()

A.拿地当天

B.拿地后五天内

C.拿地后一周内

D.拿地后两周内

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第7题
富余资金管理的前提()

A.2019年10月1日起,大区集团班子成员搭建完、各部门负责人匹配齐全,并经人力资源发展中心考核通过

B.区域集团须承接地产集团下达的2019年度经营指标,由大运营中心考核

C.大区集团下属项目无税务等重大遗留风险,并经大财务体系评估

D.区域集团连续三个月完成地产集团下达的回款指标,于2019年9月开始计算,由大财务体系考核

E.区域集团连续两个月完成地产集团下达的回款指标,于2019年9月开始计算,由大财务体系考核

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第8题
通过验收的项目,根据集团总部总经理审批验收意见兑现设定奖励。项目提前完成且创造超出预期收益的,由()核定、()核实后,按照实际收益超出预期收益的部分提出特殊奖励意见,报集团总部总经理审批

A.专家库相关成员

B.财税金融管理中心负责人

C.价值运营管理中心

D.人力资源管理中心

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第9题
根据《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》,以下适宜采用PPP模式实施的是()。

A.商业地产开发项目

B.涉及国家安全,不适宜公开的

C.仅涉及程建设,不涉及运营内容的

D.公共交通基础设施项目

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第10题
根据标准工期卡位,瑞金龙吟国瑞项目首开节点是2020年7月8日,示范区开放日期是()

A.2020年6月19日

B.2020年6月9日

C.2020年7月8日

D.2020年7月5日

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第11题
根据文件规定,下列关于施工区域围挡的说法正确的是()

A.工期15日以下的工程,可采用标准密扣式钢围栏(铁马或水马围挡)

B.工期15日以上6个月以下的工程,可采用PVC围挡

C.工期在6个月以上的工程,应采用连续、封闭式钢结构装配式围挡

D.龙飞学校项目应采用钢结构装配式围挡

E.龙飞学校项目围挡应采用镀锌钢板材质

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