中国海尔集团在全球拥有数十个制造基地、多个研发中心和海外贸易公司,至2013年海尔已在全球17个国家拥有7万多名员工,全球营业额达1803亿元,用户遍布世界100多个国家和地区。海尔集团的发展体现了经济全球化()①可以使生产者在更广阔的空间进行经营活动 ②有利于世界范围内资源的合理配置 ③缩小了世界范围内的贫富差距 ④加强了各国各地区的经济技术合作
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
B、①②④
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
B、①②④
A.世界多极化趋势
B.电气时代的到来
C.经济全球化趋势
D.区域经济集团化
A.世界多极化趋势
B.电气时代到来的趋势
C.经济全球化趋势
D.区域经济集团化趋势
作为海尔,主要的目标就是要创国际名牌。海尔的观点是“国门之内无名牌”,对于一个具备全球竞争能力的企业在全球市场一体化的背景下,应该做出一个国内外两个市场相互呼应的市场体系。在1996年,海尔提出了自己的三个1/3的国际化战略,即海尔希望在国际化的背景下,调整自己全球产品格局,形成内销三分之一,外销三分之一,海外生产三分之一的产业布局格局,并且在五年内海尔创出全世界经销的中国家电名牌。
在具体的方法上,则是采取先信息后产品,先代理后建厂的发展模式,然后在重要市场发展销售渠道,以目前最强的白色家电产品进入国际市场,逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业的产品,并考虑在发展中国家,如墨西哥、巴西设厂,在设厂国及周边发达国家销售;而在海尔国际化市场开发战略上,海尔则是采取了先难后易的市场战略,率先开发发达国家市场,以缩短与其它国际竞争对手的速度(当然也包括国内竞争对手)。
海尔国际化战略的一个重要举措是本土化战略。首先海尔利用设在全球的10个信息站和6个设计分部,整合全球科技资源,开发出适合不同国家和地区要求的产品,之后海尔利用融知、融智、融资的方法积极进行市场网络的建设。最后海尔采取的第三步战略,就是在海外设厂。1996年,海尔开始与印尼合资生产海尔牌家电产品并在当地销售,这是海尔在海外的第一家分厂,到2000年底海尔已在全球10个国家设厂,建立起能够覆盖全球的生产基地。
阅读案例后,请回答下列问题:
海尔采取了何种进入国际市场的模式?
A.中国 亚洲 欧洲 美洲
B.中国 亚洲 非洲 美洲
C.中国 非洲 欧洲 美洲
D.亚洲 非洲 欧洲 美洲
A.22,26,80,160
B.26,22,80,160
C.26,22,160,80
D.22,26,260,80
A.供应工厂管理:拥有福达(上海)食品有限公司和亨氏联合有限公司
B.种植基地管理:绿色种植基地、番茄种植基地
C.拥有亨氏全球婴儿营养研发中心
D.拥有卡夫亨氏中国研发中心
A.国际合作和经济全球化
B.各国经济自成一体
C.不利于各国之间贸易往来
D.国家间的和平共处
A.多元化战略
B.纵向一体化战略
C.横向一体化战略
D.产品开发战略