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第1题
《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下，满足《合同》要求，依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容，在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制，经企业批准后实施（）
第2题
项目施工必须有作业指导书。作业指导书由施工项目部()编制，经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核，并根据项目规模、等级报施工企业总工程师或副总工程师批准，由施工项目部技术员交底后实施。作业指导书中的安全技术措施部分必须有独立的章节。
第3题
项目开工后60天内由项目总工编制实测实量总计划，()每月25日前编制实测实量月计划。由质量总监组织，专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师等参加，并按手册要求进行实体标识。
A.项目总工
B.质量总监
C.生产经理
D.测量工程师
第4题
项目部负责人为项目部的消防保卫卫生防疫责任人，组织编写消防保卫卫生防疫策划书，制定落实策划的计划、措施和方案；组织编制危险源清单，制定危险源防范措施和方案；组织编制消防保卫卫生防疫应急预案，并进行交底和组织演练（）
第5题
施工总承包模式进度控制（）
A.（1） -般要等施工图设计全部结束后，才能进行施I总承包的招标,开
B.工日期较迟，建设周期势必较长,对项目总进度控制不利
C.（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项
D.目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责
第6题
对于由施工单位委托的专业分包作业，可由专业分包商自行开具作业票。专业分包商需将()报施工项目部备案，经施工项目部培训考核合格后方可开票。
A.施工项目经理
B.施工项目总工
C.施工作业票签发人
D.班组负责人
E.安全监护人
第7题
竣工目标考核完成后，对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金，项目部提出《项目部预留风险金返还审批表》申请，集团财务资金部审核预留风险金及应返还金额，经商务管理部会签后，由集团财务资金部办理返还手续（）
第8题
施工项目部根据风险初勘结果、项目设计交底以及审查后的三级及以上重大风险清单，识别出与本工程相关的所有风险作业并进行评估，确定风险实施计划安排，按附录C形成风险识别、评估清册，报监理项目部审核。()
第9题
依据《业主项目部标准化管理手册》，工程开工前，业主项目部组织()项目部开展项目交底，由设计提供本工程重大风险清册，并对本工程主要特点、安全风险等方面进行交底。
A.制造
B.设计
C.监理
D.施工
E.消防
F.建设
第10题
工资支付表审核完成后，项目部组织建筑工人对本月工资进行当面签字确认，分包共同签字确认。确认无误后，由项目劳务管理员进行整理汇总，上报至项目商务部审核（）
A.分包劳务管理员
B.分包项目经理
C.总承包劳务管理员
D.总承包项目经理
第11题
集会游行示威是我国公民的基本权利，下列关于集会游行示威的说法中正确的是（）
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
