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[主观题]

某业主投资对原有饭店客房进行改造,施工内容包括:墙面壁纸、软包、地面地毯、木门窗更换。高档客房内有多宝格、冰凌隔断、门套、仿古窗棂等装饰和配套机电改造。质量标准为达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》(50210-2001)合格标准。业主与一家施工单位签订了施工合同。工程开始后,甲方代表提出如下要求:1.除甲方指定材料外,壁纸、软包布、地毯必须待甲方确认后方可采购和使用。2.因饭店是五星级,所以对工程中所用的各种软包布、衬板、填充料、地毯、壁纸、边柜材料必须进行环保和消防检测,对其燃烧性能和有害物质含量进行复试,合格才能用于工程。3.为保证木作不变形,木材含水率要小于8%。4.壁纸的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行标准的有关规定。5.裱糊工程必须达到拼接横平竖直,拼接处花纹、图案吻合,不离缝,不搭接,不显拼缝。该项工程所需的260樘木门是由业主负责供货,木门运达施工单位工地仓库,并经入库验收。在施工过程中,发现有10樘木门变形较大,监理工程师随即下令施工单位将不合格木门退场,经检查原因属于木门使用材料不符合要求,此事件导致木门安装较计划拖后5天完成。该工程的空调是由业主供货的,由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕,进行联动无负荷试验时,需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检验结果表明,该集中空调设备的某些主要部件存在严重问题,需要更换。问题1.裱糊前,基层处理质量应达到什么要求?问题2.甲方代表所提要求是否合理?问题3.针对本工程,请描述一下对细部工程的质量要求。问题4.对木门应如何处理?问题5.按照合同规定的责任,联动无负荷试验应由谁组织存在的问题如何处理?

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第1题
背景材料:某在建石油化工装置,一施工单位负责装置的管道安装工程、设备安装工程的施工,成立了工程管理项目部。由于中标时间距工程的开工时间很短,所以该施工单位在工程开工后,才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中,建设单位对该施工单位的施工质量很满意,将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工,签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计,且保温工程、防火工程只是附属工程,所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下,该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计,由项目总工程师审批后下发执行。

问题:

1、施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确,为什么?

2、施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后,是否还有必要编制施工组织设计?为什么?

3、新增加保温工程、防火工程后,该施工单位应对原有施工组织设计进行全面修改,还是进行补充,理由是什么?

4、增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确,应该怎样做?

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第2题
某大型工程,业主方甲委托监理方乙对工程进行监督管理,丙单位承接整个工程的设计工作,丁单位承接了施工总承包任务,应由()将消防设计文件报送住房和城乡建设主管部门审查。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第3题
某工程中标进场后,由于施工手续的问题,前期施工进展缓慢,当45d后,施工手续完成,为达到预期的预售节点,业主提出让我方制定抢工措施,无偿将前期耽搁的工期抢回来,理由非常充分:合同招标时要求我方已综合考虑了该项工作的报价。项目经理认为业主的要求非常合理,立即组织人材机进行赶工计划的实施。()
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第4题
背景材料:某承包商于2001年中标一个石油化工工程建设项目,合同要求工程开工前一周内,承包商应将各专业质量控制点明细表上报业主。为此,承包商质检部门对如何编制该工程建设项目的质量控制点明细表进行了研讨,提出了以下观点:

1、尽管承包商企业内部质量控制点样本(1999版)的编制依据中工程施工质量验收规范发行了新的版本,但由于时间仓促,为达到业主时间要求,还是以该样本为该工程建设项目质量控制点明细表的编制依据。

2、质量控制点明细表作为企业内部质量控制的依据,无需上报业主确认。

3、施工质量控制点表中的质量控制点可根据业主需要进行适当增减,其检查等级可作适当调整。

问题:作为项目经理你认为以上的观点是否正确?为什么?

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第5题
下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的比较,说法正确的有()。

A.一般来说,施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务

B.采用施工总承包模式,对缩短建设周期是不利的

C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利

D.采用施工总承包管理模式,业主合同管理的工作量仍然较大

E.施工总承包管理模式下,有利于业主的总投资控制

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第6题
背景材料:某化工项目,批准概算5.8亿人民币,签订施工合同前,业主已完成征地、土方平整、堡坎围墙、取水供水等前期建设工程。

问题:试叙述如何进行施工总平面图设计。

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第7题
严禁送变电施工单位对施工装备制动装置、金属结构等进行私自拆除、改造。()
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第8题
背景材料:在某输气管道工程施工过程中,业主的上级主管部门在2003年12月组织质量检查组对该工程施工质量进行质量大检查,检查发现:

1、承包商没有按照规范要求对管材质量证明文件、复验情况等进行审查,检查过程中承包商认为管材由业主负责采购,无需再进行复验。

2、检查组在检查管道焊接施工记录时发现,输气管道焊接开始施焊日期为2003年6月5日,焊接工艺评定报告签发日期为2003年6月15日。

3、检查组检查发现正在进行输气管道焊接的焊工中有3名焊工合格证签证日期为2000年3月。

问题:

作为一名施工项目经理你认为以上行为是否正确?为什么?

1、承包商的行为不正确。因为《建设工程质量管理条例》明确规定“施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土等进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用”。

2、不正确。因为国家标准规定,焊接工艺评定应在确认材料的焊接性后工程焊接之前进行。该工程施焊日期为2003年6月5日早于焊接工艺评定签发日期(2003年6月15日)。

3、不正确。因为化工、石油等行业标准明确规定焊工必须经考试合格,取得相应施焊资格并在有效期内方可施焊。焊工合格证考试合格项目的有效期自签证之日起为期3年,以上3名焊工合格证签证日期为2000年3月,而施工日期为2003年6月,已经超过有效期,属于无证作业,承包商应禁止以上3名焊工进行施焊,经考试合格后方可允许上岗作业。

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第9题
在发生设计变更事件后,如业主不能及时确认我司签证变更的价格和工程量,那么要第一时间要求业主书面确认其同意我司进行相关设计变更施工。()
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第10题
下列关于施工总包管理模式说法正确的是()

A.业主合同管理量大

B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行

C.有利于总投资控制

D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位

E.施工过程发生设计变更,可能引发索赔

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第11题
为了更好的进行施工管理,项目决定引进四新技术进行运用,为此,项目给业主提出了合理化建议,经双方多次沟通与磋商,基于成本考虑,业主不接受我方提出的部分新技术的应用。我方认为有把握能够在后期扭转业主的看法,可以将增加的费用从业主算回来,所以自行决定引进了新技术在项目进行运用。()
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