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[多选题]
对于预算的执行偏差，应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定的部门有（）。
A.财务管理部门
B.各预算执行单位
C.企业董事会或类似机构
D.预算管理委员会
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A.研究、解决预算执行中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施
B.加强对预算分析流程和方法的控制
C.对预算执行单位实施考核
D.采取恰当措施处理预算执行偏差
A.如果风险评估时对控制运行有效性的拟信赖程度较高，通常应当考虑扩大实施控制测试的范围
B.控制执行的频率越高，控制测试的范围越大
C.对于一项持续有效运行的自动化控制，通常应当考虑扩大实施控制测试的范围
D.控制的预期偏差越高，需要实施的控制测试的范围越大
A.目标职位的目前V.S.未来职务需求
B.目前组织团队的多元性
C.求职者的薪资和目标职位级别与薪资预算
D.求职者对公司、部门、组织团队和文化的适合度
E.背景调查（可以从客户、同行、朋友、同时处核查，加以客观地分析和参考）
A.因个案特性造成的客观的、理赔人无法左右的偏差
B.该客观偏差造成10%以上（含10%）影响度（对整体指标影响达到10%）
C.发现重大案情变化后在一个月内完成立案调整或结案
A.弹性预算是随着业务量的大小而相应调整的，具有一定的伸缩性
B.弹性预算使预算执行状况的评价与考核树立在愈加客观而可比的基础上
C.弹性预算以零为终点
D.弹性预算又称永续预算
A.和总经理及相关部门充分沟通
B.和上级领导层充分沟通
C.和税务机关充分沟通过
D.和全体员工以员工大会方式表决通过
A.对于建立和执行信息隔离墙后仍难以避免的利益冲突，各部门//子公司应当对实际存在的和潜在的利益冲突进行充分披露
B.利益冲突可能对客户利益产生不利影响的，原则上还应取得客户认可
C.采取披露或取得客户认可措施仍难以有效处理利益冲突的，应对存在利益冲突的业务活动采取限制措施
D.在对相关业务进行限制时，遵循客户利益优先和公平对待客户的原则
