A.项目施工合同评审通过ERP系统
B.项目确定项目负责人后立项(签订承包协议及施工合同评审胡正富总裁审核),选定总部对接人及开通项目负责人账号
C.由项目负责人申请项目管理人员账号,信息部审核后开通账号
D.项目上线
A.参与交付类项目系统规划工作
B.负责交付类项目计划与预算工作
C.负责系统上线和项目验收工作
D.负责项目交付过程中负责重大问题、共性问题的上报
A.填写《经销商云营销基础数据表》
B.销售区域人员审核
C.万和总部人员审核
D.IT部门开通账号
A.远程协助
B.终端新上线快速下发系统,终端故障快速恢复系统
C.系统与软件增量更新
D.外设管控、策略跟随
E.打印机配置自动上传下发
F.提供黄金镜像
A.1、落实集团项目重运营指示精神,成为集团运营管控抓手,提升项目运营管理能力,降低风险,助力全竞提升
B.2、多维度分析项目运营情况,直观展示项目运营信息,形成项目运营全局观,提升管理能效
C.3、管理标准指引碎片化嵌入,向导式让一线人员跟着做、学会做,助力项目执行到位,精益管理
D.4、提升一线人员执行管理行为的查找效率,提升甲监总三方管理行为的协同效率