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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列是新人量化管理中的一些行为,做法错误的是哪一项()

A.时时关注新人完成量化过程中的一些细节,找准新人存在的问题并及时纠正

B.设定每日的量化目标,并于当日下班前进行量化统计考核,若新人没有完成,陪新人加班,只到当日完成后才可以下班

C.对新人量化进行过程监督,在过程中查进度、教方法、促完成

D.根据新人量化完成的情况,合理设定下一阶段的量化目标

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B、设定每日的量化目标,并于当日下班前进行量化统计考核,若新人没有完成,陪新人加班,只到当日完成后才可以下班

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第1题
下列对为什么要做新人带教说法错误的是哪几项()

A.新人是团队氛围的重要带动者

B.新人是店内收拾卫生的小能手

C.新人是督促老人继续奋斗的催化剂

D.新人是业绩量化的潜力股

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第2题
下列选项中,关于门店量化管理要诀描述错误的是哪一项()

A.有检查有激励

B.管面不管点

C.有计划有组织

D.重过程轻结果

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第3题
某中学老师暑期办辅导班,主要对象是教师子女和一些留守儿童,收取了一定费用。下列选项中正确的是()

A.该教师利用假期给留守儿童办辅导班,虽然收取费用,但也属于爱的奉献

B.该老师的做法解决了部分留守儿童的教育问题,没有违反廉洁从教的要求

C.该老师牺牲个人休息时间为学生补课,理应收取报酬

D.该老师的行为违背了为人师表、乐于奉献的师德要求

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第4题
在目标管理中,做法错误的是()

A.要设定符合公司利益的目标,切忌目标模糊、不明确

B.要将目标分解量化,切忌缺乏衡量目标方法

C.要针对目标事前规划与跟踪执行,切忌照章行事,未能主动评估可能的障碍

D.制定的目标要超出能力范围之内

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第5题
为什么要做房源述职()

A.房源述职是量化管理的重要抓手,通过对房源基本信息、房源带看信息、房源维护信息

B.房源述职对房源进行盘点,实现房源分级,进行资源分配

C.房源述职过程,即是商圈经理对经纪人、总监对商圈经理的带教过程,有助于新人培养及成长

D.通过房源述职,将考核落地

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第6题
刘昊彬经理的课程中过程管理中需要满足()

A.行为

B.量化

C.制度

D.追踪

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第7题
我们到一些饭店消费,饭店不给用餐发票,饭店的这种做法是()

A.偷税行为

B.欠税行为

C.骗税行为

D.正常行为

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第8题
张某是某厂区的秩序员,某日凌晨两点张某巡逻至该厂区财务室附近,发现财务室被盗,门口地面上散落一些钞票,张某的下列做法错误的是()。

A.报告部门领导

B.报告当地公安机关

C.将钞票带回办公室

D.保护钞票散落现场

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第9题
下列新人带教中注意事项说法错误的是哪几项()

A.要有耐心

B.要努力拼搏

C.要敢相信

D.要能坚持

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第10题
掌握一些安全知识和紧急灭火措施,能减少或避免火灾。下列做法错误的是()

A.电器着火,迅速切断电源

B.炒菜时油锅着火,立即用水浇灭

C.燃着的酒精灯不慎碰倒,立即用湿布盖灭

D.室内着火需要自救时,可用湿毛巾捂住口鼻蹲下靠近地面或沿墙壁跑离着火区

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第11题
对于“近细远粗”的思路理解错误的是()

A.实现近期或第一阶段的目标措施要更具体

B.第二阶段后的发展措施可以模糊一些

C.第一阶段的目标应该是可操作、有指标、易量化

D.第一阶段目标确定后,第二阶段之后的目标不能改变

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