以下哪一项不是成功的关键因素()
A.得到资深领导的支持
B.客户管理系统需要永久的愿景和年度的检验系统
C.以事实为主的评价非常关键
D.团队必须是市场性的
D、团队必须是市场性的
A.得到资深领导的支持
B.客户管理系统需要永久的愿景和年度的检验系统
C.以事实为主的评价非常关键
D.团队必须是市场性的
D、团队必须是市场性的
A.项目经理应该能够帮助描述项目的产品、目的和目标,能够构建梦想并向他人诠释愿景
B.有效的项目经理可以通过建立信任来管理关系和冲突,从而与他人交流
C.一个优秀的项目经理并不过分乐观,期待的事情不会像计划一样好,这样不至于让你太失望
D.项目经理需要能够通过有效沟通来管理相关方,团队成员以及客户的期望
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C.项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D.为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
A.它是判断全体员工是非善恶的标准
B.形成一种独有的境界
C.在这种认同的基础上形成对目标的追求
D.它是这个群体对事业和目标的认同,尤其是认同医院的追求和愿景
A.经纪人—IM发起聊天,是客户选择的重要方式
B.客户—高质量的交互更易转化成功
C.同事—更方便的和同事交互办事效率更高
D.平台—更加专业统一的交互,提升客户体验,从而吸引流量
A.项目的成功由项目经理界定的
B.得到有影响力干系人的支持可以调动更多资源为项目所用
C.项目越早变更目标和范围对项目成败的影响越大
D.项目管理需要提前预测干系人对项目产生的影响