A.备货>收货>拣配>发货
B.送货>收货>拣配>发货
C.备货>送货>收货>上架存放>拣配>发货
D.备货>送货>收货>拣配>上架存放>发货
A.在实际工作中发现的工具使用的问题,研发工程师评估是否需要进行升级,并编写F-WP-041ALL-J 工具设备升级评估单,并下发至实物管理单位
B.研发工程师根据评估结果和升级评估单实施工具设备的升级
C.对于评估无法完成升级的工具设备,研发工程师通知实物管理单位申请采购新工具设备
D.研发工程师对维修中使用的自动测试设备测试软件的有效性进行控制,当收到测试设备软件的升级信息后,立刻开展设备测试软件的更新
A.仓库库容与生产计划的匹配度分析
B.成品发运能力分析
C.仓库资源年度需求计划
D.库位使用计划
E.叉车配置计划
F.人员配置计划
A.仓库库管/门店收货人员 在供应商送货到达后,在系统内查询到相应采购订单(无价格),打印出来作为收货依据
B.经验收人员检验,若货物不存在质量问题,则由仓储/门店收货人员,依据实际收货情况,填写入库单
C.仓库库管/门店收货人员对验收合格的物资清点数量,并按照实际送货合格数量和价格记录在收货单上
D.原则上实收数量不可超过采购单订货数量,如果少于订货数量,则根据实际情况判断是否需要进行补货