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第1题
PPP项目采购评审结束后，项目实施机构应当成立专门的采购结果确认谈判工作组，谈判工作组成员及数量由项目实施机构确定，但应当至少包括财政预算管理部门、行业主管部门代表，以及财务、法律等方面的专家。（）
第2题
《中国移动通信集团有限公司员工违纪违规处分条例》中，对员工涉及贪污受贿腐败等经济类问题，由（）牵头调查，提出处分意见。
A.纪检监察部门
B.人力资源部门
C.对口业务主管部门
D.公司法务部门
第3题
（）为管线资源整治及跳纤实施的管理单位，负责制定完善管理制度，牵头管理项目使用的合规性，招标框架份额管控，以及项目使用的后评估管理。
A.集团公司
B.省公司全业务支撑中心
C.各地市公司网络部
D.各县区公司网络部
第4题
对于出现频率高且可标准化的短信内容，由分公司相关归口部门牵头整理并定期维护标准化模板，经（）审核后使用
A.分公司业务发展部
B.分公司财富管理部
C.分公司合规风控部
D.分公司运管管理部
第5题
项目开工后30天内，项目经理组织对样板的具体内容与要求进行策划。样板制作前15天由项目总工编制样板制作计划与方案，细部节点应详实、图文并茂。按()方案审批流程由二级单位审批后实施。
A.A类
B.B类
C.C类
D.D类
第6题
《板房安装后评估表》要求每项目提交一次，并由项目第一负责人完成后评估PPT（应增加包含验收情况及回款情况）；板房（货量）完成验收后的4（ 3天）天内由项目现场管理人员填写，与安装款申报资料共同提交；分公司收集，每月由工程管理部最终考核并存档（）
第7题
由作业负责人修改《作业安全环保分析表》，并将《作业安全环保分析表》归档到各单位施工作业的业务主管部门，由项目管理部门负责《作业安全环保分析表》的保存（保存期为（）），作为开展下一步培训、考核、跟踪、改进的依据
A.1年
B.2年
C.3年
第8题
项目开工后60天内由项目总工编制实测实量总计划，()每月25日前编制实测实量月计划。由质量总监组织，专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师等参加，并按手册要求进行实体标识。
A.项目总工
B.质量总监
C.生产经理
D.测量工程师
第10题
在隐蔽工程完成后隐蔽前，拆除工程拆除前，新增/改建工程符合现场核量条件后，由（）牵头组织现场合约工程师、施工单位代表在工程完工24小时内现场核量，并填写《工程确认单》，咨询审计人员具有的监督、抽查核量的职责。A 区域工程部专业工程师B 现场合约工程师C 总监D 项目专业主管工程
A.选项1
B.选项2
C.选项3
D.选项4
