A.业主合同管理量大
B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行
C.有利于总投资控制
D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位
E.施工过程发生设计变更,可能引发索赔
A.计算人工费、材料费和施工机械使用费的方法不同
B.计算工程量的方法不同
C.计算企业管理费的方法不同
D.计算其他税费的程序不同
A.抗凝/预防卒中
B.更好地控制心室率、控制节律及心脏复律
C.改变不健康不健康生活方式、血压控制、适当体育活动
D.不超量饮酒、增加饮食摄入量
A.隐蔽工程、重要部位、施工缺陷、安全质量控制
B.关键节点工序、重要部位、施工缺陷、岩芯、安全质量控制
C.重要部位、施工缺陷、岩芯、安全质量控制
D.隐蔽工程、关键节点工序、重要部位、施工缺陷、岩芯、安全质量控制
A.发包人可以较早确定或预测工程成本
B.能极大地调动承包人控制进度的积极性
C.承包人承担较小的风险
D.必须完整而明确地规定承包人的工作
E.将设计和施工方面的变化控制在最小限度内
A.农民工工资应当以货币形式通过银行转账或现金支付给农民工本人
B.建设单位应当向施工单位提供工程款支付担保,人工费拨付周期不超过1个月
C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台帐,并保存至工程完工日工资全部结清后至少2年
D.分包单位拖欠农民工工资的,由施工总承包单位先行清偿,再依法进行追偿。
E.工程建设项目违反国土空间规划,工程建设等法律法规,导致拖欠农民工工资的由建设单位清偿
A.建设工程勘察合同
B.建设工程监理合同
C.建设工程施工合同
D.建设工程设计合同
A.项目资金使用计划
B.分解成本管理目标
C.对成本管理目标进行风险分析
D.对施工方案进行技术经济比较
E.明确成本管理人员的工作任务