以下关于采购管理的叙述不正确的是()
A.可能会引入新的项目干系人
B.需要审核并记录供应商的绩效以及采取必要的纠正措施
C.采购就是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程
D.是项目合同管理的一部分
D、是项目合同管理的一部分
A.可能会引入新的项目干系人
B.需要审核并记录供应商的绩效以及采取必要的纠正措施
C.采购就是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程
D.是项目合同管理的一部分
D、是项目合同管理的一部分
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
A.内镜室应该设检查区和清洗消毒区
B.病人进行检查前必须先做肝功能、HBV、HCV等标记物检查
C.需要隔离者留于最后作检查
D.每例内镜使用后应用高效消毒剂进行消毒处理,每日工作结束后对内镜进行终末消毒
E.每天清洗消毒容器
A.直接委托方式招标的无需编制招标控制价
B.邀请招标、比价、直接委托三种采购方式均应进行清标工作
C.招标控制价、清标结果须保密,除招采经办人、成本经办人、招采合约部负责人以外,不得告知其他人员
D.除特别说明外,商务标控制价、清标、评标工作过程中所涉及到的总价、单方指标及单价均以不含税口径为准
A.制定本科室医院感染管理规章制度
B.监督检查本科室有关医院感染管理的各项工作,对医院感染可疑病例,可能存在感染的环节进行监测,并采取有效防治措施
C.对医院感染散发病例按要求登记报告,并立即向当地卫生行政机构报告
D.按要求对疑似或确诊病例留取临床标本,进行细菌学检查和药敏试验
E.监督检查本科室抗生素使用情况
A.品类管理比商务采购更加战略和全面
B.品类管理通过降低合同价格,转化为可实现的节省
C.商务采购意在降低特定商品的采购成本
D.品类管理是为了最大化实现品类价值
A.能够使品类经理集中精力和时间,代表采购组织进行深度市场分析,作出正确的采购决定
B.品类管理处于高级阶段,更加接近价值管理
C.品类划分会增加工作项,所以品类管理不利于提高采购的工作效率
D.它可以全面关注品类产品或服务在整个生命周期的价值
A.仓库库管/门店收货人员 在供应商送货到达后,在系统内查询到相应采购订单(无价格),打印出来作为收货依据
B.经验收人员检验,若货物不存在质量问题,则由仓储/门店收货人员,依据实际收货情况,填写入库单
C.仓库库管/门店收货人员对验收合格的物资清点数量,并按照实际送货合格数量和价格记录在收货单上
D.原则上实收数量不可超过采购单订货数量,如果少于订货数量,则根据实际情况判断是否需要进行补货
A.执行公务用车管理规定
B.严禁违规私自配备使用公车,不得超标准、越范围配备公务用车
C.严禁公车用于公务以外的婚丧嫁娶、迎来送往、探亲访友、度假休闲、接送子女、个人购物等私人活动
D.严格控制费用支出,车辆保险、维修、加油等实行集中采购和定点制度,降低运行成本