如果结果不匹配，请 
更多“采购审批的事务码为（）”相关的问题
第1题
通过对供货商评估，如果发现供货商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供货商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
A.证明公司从来都是准时付款
B.承诺不需要供货商经常费时费力地配合
C.为供货商的询问做出快速反应
D.对供货商的询问做出快速反应
E.主动提出处理所有外部管理事务
第5题
关于合同变更，下列哪几项表述是正确的（）
A.合同变更需要中心总审批
B.合同变更应以不违背相应招标文件中标记的实质性要求为原则
C.已发货的外采货物服务如果要变更，需要先将货物退回，经采供确认不影响二次销售才可以变更
D.变更前已开出的发票需要协调客户寄回
E.政府招标采购项目协议变更，补充协议应报监管部门备案（通常是财政局），审批后才可以签订
第6题
新设公司流程包括以下哪几条（）
A.分公司提供区域委托函，于oa系统审批，至集团总裁
B.物业总部申请，使用法人事务系统审批至董事长
C.分公司直接oa系统审批至集团总裁
D.物业总部申请，直接审批至董事长
第8题
根据《业务招待相关规定》，以下哪些情形不予报销（）
A.因个人原因或事务发生的招待费用
B.无法提供真实、有效票据的业务招待费
C.未经批准或不具审批权限的人签署的业务招待费用
D.与实际付款金额不符或不符合规定的
第10题
某单位的现实世界中有工程、水泥、供应商三种实体。假设，一个工程只能用一种型号的水泥，一种型号的水泥可用于多个工程；一个供应商可生产多种型号的水泥，一种型号的水泥可被多个供应商生产；一个供应商可为多个工程供应水泥，一个工程也可从多个供应商采购水泥。要求能够反映：一个工程使用的是什么型号的水泥；一个工程从不同的供应商那里分别采购了多少水泥、采购单价分别是多少、已经分别支付了多少购买款；一个供应商为哪些工程供应了水泥、供应的水泥型号分别是什么、分别供应了多少水泥、单价分别是多少；等等。请完成如下设计与分析：（1）、设计满足上述应用特性的E-R图，并根据一般常识标明每个实体及联系的若干属性。（2）、将该E-R图转换为等价的关系模型结构，并用下划线标明每个关系模式的关键字（码）。（3）、在上述设计和转换过程中，什么情况下用到关系规范化理论？作用何在？试举例说明之。
