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[单选题]

CFOB驻厂开发经理/副经理/主管收到图纸1天内,组织工厂开发部、成本部共同讨论如何将设计图纸更好的转化成样品;明确参考标准、()()()等综合维度进行评估,如有超规划或超成本的,及时与商品/设计沟通

A.工艺

B.目标成本

C.材料风险

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C、材料风险

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第1题
专业岗位序列的岗位职级是()

A.主管——副经理——经理

B.助理——专员——主办

C.技术助理——技术专员——技术主办——技术指导——技术顾问

D.初级——中级——高级

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第2题
产品经理发起需求变更时,直接通知开发主管即可()
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第3题
组建项目经理部应该以()为主。

A.项目经理

B.生产副经理

C.企业法定代表入

D.工程部经理

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第4题
工程项目党组织委员会会议由()召集并主持,不能参加会议时可委托()召集并主持。

A.经理书记

B.书记副书记

C.书记经理

D.经理副经理

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第5题
程序修改单由系统工程师/试验负责人编制,专业部经理/副经理审核,调试队队长批准()
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第6题
退铺拆除、改造装修故障管控人员培训、现场确认、做好保护、施工管控、监督管理、现场验收、测试主要责任人工程经理/强电副经理()
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第7题
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权入与项目经理协商制定。

A.主管生产经营的副经理

B.企业法定代表入

C.企业总经理

D.企业董事长

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第8题
在规定时间内,发起季度绩效评分流程;单项目财务负责人、副经理及以上评分人无需选商业集团领导,由谁进行评分()

A.下属单位财务负责人

B.下属区域/公司副经理级

C.下属区域/公司主管级

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第9题
下属公司其余财务人员(包括单项目财务负责人)招聘部门为()

A.由综合办负责招聘

B.其中副经理及以上或作为单项目负责人的主管级、以及区域平台主管及以上人员需商业集团复试

C.集团招聘

D.猎头推荐

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第10题
请假1天需要__审批,请假3-7天需要__审批,请假超过7天需要__审批()

A.主管、经理、客户

B.班长、主管、经理

C.班长、经理、客户

D.主管、经理、经理

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第11题
绩效方案适用于以下哪些岗位()

A.分公司经理

B.平台主管/专业经理/平台专员(拓展、资产、运营)

C.综合主管/专员

D.财务主管/专员

E.区域主管/运维专员/储备主管

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