该公司对于需要应聘的职位应该采用()的方法。A.论文式笔试B.结构性面试C.
该公司对于需要应聘的职位应该采用()的方法。
A.论文式笔试
B.结构性面试
C.半结构性面试
D.非结构性面试
该公司对于需要应聘的职位应该采用()的方法。
A.论文式笔试
B.结构性面试
C.半结构性面试
D.非结构性面试
试题四(共15分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司拟开发一套招聘信息管理系统,以便对整个公司的各个部门的招聘信息进行统一管理。
【需求分析】
(1)该公司招聘的职位有:测试人员、开发人员、文员秘书和销售代表等职位。公司将职位划分为三种专业类型:技术类型、行政类型和销售类型。每个职位对应一种专业类型,如:测试人员职位属于技术类型。每个职位可以属于一个或多个部门。
(2)面试官由公司员工担任,每个面试官可以负责一个或多个职位的面试。一个职位可由多名面试官负责面试。
(3)应聘人员可以注册应聘的职位成为候选人,并填报自己的简历信息。一个候选人可以应聘多个职位。系统记录候选人每次应聘的面试时间和面试成绩。初步设计的招聘信息数据库关系模式如图4-1所示。
【问题1】(6分)
对关系“候选人”,请回答以下问题:
(1)列举出所有不属于任何候选键的属性(非键属性)。
(2)关系“候选人”可达到第几范式,用60字以内文字简要叙述理由。
【问题2】(5分)
对关系“面试官”,请回答以下问题:
(1)针对“面试官”关系,用60字以内文字简要说明会产生什么问题。
(2)把“面试官”分解为第三范式,分解后的关系名依次为:面试官1,面试官2,…
(3)列出修正后的各关系模式的主键。
【问题3】(4分)
对关系“招聘安排”,请回答以下问题:
(1)关系“招聘安排”是不是第四范式,用60字以内文字叙述理由。
(2)把“招聘安排”分解为第四范式,分解后的关系名依次为:招聘安排1,招聘安排2,…
1、哪些理论有助于理解该公司中存在的上述第一个方面的问题()。
①马斯洛的需要层次论②赫兹伯格的激励-保健因素理论③大卫·麦克利兰的需要理论④强化理论
A、①②③B.②④C.③④D.①②③④
2、该公司需要认识到,相对于传统的体力型劳动者而言,知识型员工对()更为重视。
A、奖金B、个人成长和职业发展C、行政级别D、工资收入
3、该公司在对员工进行激励时,需要注意:()。
A、对奖励激励采取保密的方式,以避免员工之间的相互攀比B、在参与激励的同时辅以晋升激励C、对于基层员工应当主要以参与激励为主D、即使是对同一个人,在不同的时期也应当采用不同的激励方式
A.①②
B.③④
C.①④
D.②③
一天,轶文就变成了一个多余的人。由于集团业务重组,酒店业务被撤消,他被解雇了。刚失去工作的时候,他曾经试图去应聘,但是与以前工作类似的职位很少,因此屡屡碰壁。轶文开始沉沦和灰心丧气,整日无所事事,生活也变得一团糟。他开始了白天看电视、晚上酗酒的生活。这样的日子持续了整整一年的时间。
在亲友的帮助下,轶文开始思考自己的行为,开始认真考虑自己的前途和出路。他经常问自己:“难道我再也找不到自己喜欢做的事情?难道真没有适合我从事的工作?”,轶文想或许他应该转变观念,不一定非要做同过去完全一样的工作。在这种观念的驱使下,他开
始应聘其他类型的工作。轶文现在是一家休闲中心的市场部助理,职位不如以前的高,但他非常喜欢这个工作,他喜欢他的团队和同事。新的工作更多的是策划和与客户接触,工作时间也不像以前那么紧张,轶文渐入佳境,变得游刃有余。
轶文常想起刚下岗的那段日子,当时的他已经陷入了成见的泥潭,无法摆脱思维定势——是挫折给他上了真正的一课。现在,轶文有了自己喜欢的工作,有了新的目标,并向目标迈进了一大步!
根据以上案例,回答以下各题。
1、根据对目标的理解,轶文的经历说明()。
A、如果不经常审视与调整目标,我们可能会被某些观点与假设误导,从而偏离正确的方向
B、随着时间的推移,一个人的目标应该越来越大,而不应该像案例中的主人公一样目标短浅
C、既然开始就已经定了自己的目标,就应该一直朝着这个目标前进
D、目标一旦确定就不再因生活环境的影响而改变
2、一般来讲,人们的目标按照时间的长短可以分为三种,这三种目标不包括()。
A、短期目标
B、长期目标
C、中期目标
D、总目标
3、在亲友的帮助下,轶文开始认真考虑自己的前途和出路,确定新的职业目标,进行职业生涯规划。那么职业生涯规划的核心是()。
A、制定自己的职业目标和选择职业发展道路
B、职业生涯机会的评估
C、职业评估和反馈
D、确定自己的志向和进行自我评估
4、轶文不一定非要做同过去完全一样的工作,在进行新的职业选择时,需要注意的内容包括()。
A、性格与职业的匹配
B、兴趣与职业的匹配
C、特长与职业的匹配
D、其他选项都对
5、对于不同层次的目标之间的关系,说法正确的是()。
A、只要完成远期的目标,所有的目标都能得到解决,所以没必要设立近期目标
B、从长期目标到中期目标再到短期目标是一个从特殊到一般的过程
C、远期目标必须是非常精确的,近期目标不需要精确
D、短期目标必须非常精确,这样才能知道这个目标是否能得以实现
A.凡是对Objective没用的,一个字也别写,占空间
B.凡是与Objective密切相关的,芝麻大的事儿也可以写
C.凡是有多个英雄事迹的,到大学期间就可以,除非高中时你有亮点与应聘职位匹配