题目内容
（请给出正确答案）
A.主体对客体的物质欲望和要求
B.主体対客体的能动反映
C.主体对客体的改造和变革的结果
D.客体对于主体的有用性和效益性
答案
D、客体对于主体的有用性和效益性
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A.自我(ego)
B.自体(self)
C.心灵(psyche)
D.原型(archetype)
A.同步是指将数据由从LUN复制到主LUN的过程
B.Pair是指主LUN和从LUN之间的数据复制关系
C.一致性组是指多个业务相关联的Pair的集合
D.分裂是指暂停由主LUN向从LUN同步数据
A.①③⑤②④
B.①②⑤④③
C.③①④⑤②
D.③①⑤②④
A.张某主动向公司防损监察部申报他和其表妹在供应商处工作的关系
B.张某认为其表妹担任的职位不会影响双方之间的协作，未上报公司
C.张某经常私下将公司信息透漏给表妹
D.张某给其表妹工作的供应商更多的业务
A.地下水受污染，主要是企业为节约成本，通过渗井、渗坑等方式排放有害污水和工业废水造成的
B.文化类电视节目以受众喜闻乐见的形式走入视线，发挥出提升受众审美情趣、增强媒介素养
C.随着智能手机、电子阅读器的普及，数字化阅读越来越受网民青睐，如今已成主流的阅读方式
D.人与国家之间的关系靠什么决定有人认为，血缘很重要，精神上的认同感和归属感更重要
进入互联网时代，企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及，将商业带入数字化时代，企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下，曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求，容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。企业面临的挑战是，如何针对新的生产方式和市场环境，将战略转向以用户为中心，重新配置企业资源。海尔集团就是这方面的先行者。
海尔集团的当家人张瑞敏认为，企业家精神也应该从熊彼特(Schumpeter)的“创造新破坏的精神”变成德鲁克的“人人都是CEO”的精神，也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。张瑞敏首创人单合一模式，打破企业层级，员工变成可以自主创新创业的创客，海尔集团变成创客平台。
自2014年起，海尔集团大力推进“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，致力于将封闭的组织变为开放的生态圈，让员工从被动的执行者变为主动的创业者。现在的海尔集团，没有层级，只有三种人——平台主、小微主、创客，他们都围着用户转。以前的员工要听从上级指挥，
现在要为用户创造价值，必须变成创业者、创客，这些创客组成小微创业企业，创客和小微主共同创造用户、市场。不过，小微主不是由企业任命的，而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选，如果一段时间后小微成员的创客认为小微主不称职，可以选掉。实际上，海尔集团的小微主经常有被选掉的。
如今，海尔集团平台上已经有200多个创业小微，他们在更多领域实践着海尔集团创业30多年积淀的创新创业精神。海尔集团通过人单合一模式跨行业、跨文化的复制，在更广阔的范围创造了更多的创业家。
问题：海尔“人单合一”的主要内容是什么? 海尔的核心竞争力是什么?海尔的创客模式是如何强化这种核心竞争力的? 你认为海尔“人单合一”模式是否适用所有的企业?为什么?
学完课程的其他内容后，请思考：
1.面对扑面而来的互联网环境，“人单合一”对企业管理创新有哪些借鉴作用?
2.结合你所在单位或企业的实际，阐述“人单合一”与“企业供给侧改革”之间的关系。
3.你认为海尔的发展方向是什么，是阿里、是苹果还是企业集群?为什么?
A.税收是国家与纳税人之间形成的以国家为主体的社会剩余产品分配关系
B.税法的调整对象是税务机关与纳税人和扣缴义务人之间的关系
C.从法律性质来看，税法属于授权性法规
D.税收分配的客体是社会剩余产品，税收不能课及C但能够课及V部分
