A.新供应商引入
B.合格供应商新增物料类别
C.合格供应商新增物料编码
D.新增产地
A.合同上线审批归档后如乙方单位再次提出异议,双方确认后可直接修改纸质版合同,无需线上重新作废审批
B.签署合同可在ERP成本系统中直接新增发起,无需经中南购定标后导入
C.中南购与ERP成本系统无关联关系,不共用合约规划
D.合同审批完后需完成用印及归档,系统中合同才算生效,否则无法发起合同付款操作
E.合同上线过程中,需确保合同类别、合同金额、包干方式、系统税率、付款条件等信息与合同文本描述一致
A.由于甲供材排产通知单下发失误,多或错误采购的材料或设备,未进行回收或处理产生的损失
B.水电费、检测费等甲方代扣代缴费用未从施工单位扣回
C.由于甲方原因引起的产品与交付标准不一致产生的返工费用
D.合同承包范围调整造成额外成本增加的费用
E.工程质量管理不善,拆除、重建及补强等(包含点评整改),增加的成本
A.只要对方公司注册我司招投标网,都能在系统入围中选到供应商入围
B.供应商注册我司招投标网站后,只有经过针对供应商的某一个服务分类考察合格后才能在入围中选择到该供应商
C.某一供应商注册时候选择了总包的服务分类,且经过考察合格,在招标过程中也能适用于门窗工程
D.每次对供应商的考察都是针对产品与服务的,供应商新增的产品与服务,需要重新做考察
A.做好物料使用前之检验工作。检验木材表面是否有内裂、虫孔等不良现象,是否合于原物料使用标准等
B.检验中特别注意检验木材规格、含水率是否合于标准使用要求,否则会影响成型产品表面效果及产品质量
C.检查所有开料部件之材质、规格、是否与产品物料清单板厚度差异
D.在部件加工时,经常检查部件尺寸、角度、模具挡点、刀具、调机等易出现故障之处,以防品质异常
E.要求检查部件裁切尺寸精准,角度正规,不可有斜边及斜角、毛边、崩边面部有刮伤及碰伤等不良现象
A.员工系统中确认量和实际制作量不一致
B.员工应产率偏差(如米饭等)
C.库存半成品组装成成品
D.顾客更换产品员工未在pos机修改