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第1题
关于青春期创业企业的管理建议，哪一项是错误的？（）
A.对组织使命等进行定义，避免“各吹各调”
B.建立各种制度，⑩团队发挥作用
C.暂时不需要明确内部分工，应集中权力
D.出现矛盾要安排切实可行的步骤
第4题
以下几项全过程品控的内容中，描述正确的是（）
A.从合规性、合理性、准确性三个维度出发
B.制订实施方案后，建立咨询项目组并进行团队工作职责任务分工，做好交底会议
C.咨询工作底稿包括竣工图纸、现场签证、设备材料询价表、争议协商处理情况表等
D.项目部内解决不了的或者重大问题不一定要逐级汇报
E.全过程咨询过程中的咨询成果由实施人员完成后可以马上发给委托单位
第5题
在总账系统中，项目管理的应用范围有（）。
A.在工业企业可能产品的生产成本核算，在建工程核算
B.在科研事业单位可做课题成本核算
C.在出版行业可做书刊成本核算
D.在旅业可做团队核算
第6题
在总账系统中，项目管理的应用范围（）。
A.在工业企业可做产品的生产成本核算、在建工程核算。
B.在科研事业单位可做课题成本核算
C.在出版行业可做书刊成本核算
D.在旅游行业可做团队核
第9题
前期将项目目标进行合理的分解，确定渠道指标，对项目客户进行研判，从而得到（），以（），理清客户资源，建立团队按人分配任务，多渠道、多形式的开展拓客，并对拓客成果进行收口分析，根据结果及时调整动作方向
A.客户分析
B.市场分析
C.客户地图
D.客户工作单位
第11题
某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队开展风险数据质量评估，以便（）。
A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠
B.更好地进行风险应对规划
C.使定性风险分析具有较高的可信度
D.更有效地监督风险
