题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.资源管理计划
答案
D、资源管理计划
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更多“在项目执行阶段，发现一个子团队没有为约定的项目目标工作。项目…”相关的问题
A.开展访谈
B.召开引导式研讨会
C.执行焦点小组
D.进行头脑风暴
A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
A.请求客户领导同意
B.执行所有需求的评估审核
C.开展阶段结束演示
D.执行一次回顾，核实项目可交付成功
A.与职能经理协商获得对项目A的支持
B.询问其他职能经理是否有资源可以为项目A工作
C.提交一份变更请求，修订资源管理计划
D.检查预分派登记册，并将问题上报给职能团队负责人
A.将已完成的工作和正确的项目范围说明书对比
B.和相关方一起评审项目范围
C.将问题记录并报告给发起人，并计算一下不一致成本
D.在范围没解决之前停止所有工作
在执行阶段，市场部通知项目发起人中心小组提供了产品的混合审查,需要进行细微变更。项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该（）。
A.记录要求的变更
B.为执行变更分配职责
C.与受影响的方沟通该变更
D.召集团队来评估变更的影响。
A.审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因
B.审查变更管理计划，并将该请求记录在变更日志中
C.拒绝该变更，因为未考虑到成本影响
D.允许项目团队实施该项变更，并在完成变更后通知发起人
A.它影响工作分解结构
B.它影响完工预算
C.它降低挣值
D.它增加流动资本
