A.外部政策变动
B.分公司开业
C.客户的担保超过所设定的担保警戒线
D.客户涉及重大诉讼
A.对授信余额结清超过3个月以上且不符合有效存款客户标准的,或销户超过3个月以上的存量客户
B.对意向客户在CRM系统录入已超过3个月以上,仍未在我行开立对公账户的客户
C.对于提供授信担保且符合纳入公户标准的客户,在其它经营机构未申领的情况下,保留原经营机构管户权;如遇其它经营机构申领且公司部审批同意的,则对原经营机构仅保留协办权
D.客户对公存款月日均能达到50万(含)以上或已上报授信至风险管理部审批的
A.客户的担保超过所设定的担保警戒线;
B.客户组织结构,股权或主要领导人发生变动;
C.外部政策变动;
D.客户在其他银行交叉违约的历史记录;
A.对于问题贷款客户,按照我行问题贷款的管理要求进行清收和化解
B.对于其他贷款客户,本着 价格不下降、额度不增加(续授信的授信额度不超过原业务余额)、担保不弱化、风险不扩大的原则
C.续授信时,须采取提高贷款定价、压缩授信额度、追加符合我行担保管理要求的抵质押担保品
D.追加信用评级不低于BBB+的大中型企业连带责任保证担保等其中一种或多种风险管控措施
A.客户资料如有变动,商业银行应要求客户提供书面报告,进一步核实后在档案中重新记载。
B.商业银行对客户调查和客户资料的验证应以间接调查为主,实地调查为辅。必要时,可通过外部征信机构对客户资料的真实性进行核实。
C.商业银行应根据本行确定的业务发展规划及风险战略,拟定明确的目标客户,包括已建立业务关系的客户和潜在客户
D.商业银行应关注和搜集集团客户及关联客户的有关信息,有效识别授信集中风险及关联客户授信风险。
A.特殊项目融资的临时授信
B.单个营业部门和分支机构对单个客户的最高授信额度
C.因地区,客户情况的变化需要增加的授信
D.对单个客户分别以不同方式(贷款,贴现,担保,承兑等)授信的额度
E.因国家货币信贷政策和市场的变化,超过基本授信所追加的授信
A.集团公司制定统一的信用风险管理制度,建立信用风险管理的一般性规范,设定禁止和限制性规定;各企业在统一的信用风险管理制度框架内,结合自身管控要求,制定具体的管理制度和执行标准,履行信用风险管控的主体责任
B.各企业应科学制定采购、销售结算政策,优先选用货到付款、款到发货等现收现付方式,确需给予授信的,应严控授信范围与账期,并按照本办法的管理要求,规范赊销和预付款授信业务的风险管控流程,实现信用风险的事前、事中和事后的全过程管控
C.各企业应结合自身财务状况、年度财务预算目标等严格控制授信额度和应收预付)款项规模,并结合交易对手的评级情况、交易规模、历史履约情况等合理确定授信额度
D.以信用评级、授信、指标监控、风险预警、风险处置为主要手段,跟踪已授信交易对手的信用状况,监控交易对手的履约能力和异常情况;各企业应建立高效的信用风险动态管理机制,强化信用风险事中管理
A.集团公司制定统一的信用风险管理制度,建立信用风险管理的一般性规范,设定禁止和限制性规定;各企业在统一的信用风险管理制度框架内,结合自身管控要求,制定具体的管理制度和执行标准,履行信用风险管控的主体责任
B.各企业应科学制定采购、销售结算政策,优先选用货到付款、款到发货等现收现付方式,确需给予授信的,应严控授信范围与账期,并按照本办法的管理要求,规范赊销和预付款授信业务的风险管控流程,实现信用风险的事前、事中和事后的全过程管控
C.各企业应结合自身财务状况、年度财务预算目标等严格控制授信额度和应收预付)款项规模,并结合交易对手的评级情况、交易规模、历史履约情况等合理确定授信额度
D.以信用评级、授信、指标监控、风险预警、风险处置为主要手段,跟踪已授信交易对手的信用状况,监控交易对手的履约能力和异常情况;各企业应建立高效的信用风险动态管理机制,强化信用风险事中管理
A.要求借款人提供担保
B.展期
C.增加或缩减授信
D.要求借款人提前还款