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[多选题]

有效领导没有简单的诀窍。你必须坚持基于对三要素互动模型的认识,来评价领导行为。三要素是指()

A.领导者

B.追随者

C.情境

D.敌人

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ABC

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第1题
下列句子中,没有错别字的一项是()

A.中国辐员辽阔。有生产条件落后、排灌能力差的丘陵和山区,也有适合大面积耕种的沃野千里。靠天吃饭的蔬菜种植业,不断向少数优势地区集中,逐渐显露出中国菜篮子的基本面貌

B.企业对高精尖、炫彩酷的不懈追求,同工匠精神不谋而和。像手工匠人一样雕琢技艺、精致产品,企业才有金字招牌,产品才能经受住用户最挑剔眼光的检验

C.钟扬报到时,学校还没有过渡房。领导临时给他找了一个系里别的老师提供的毛胚房,当领导愧疚地和钟扬沟通此事时,没想到他毫无怨言接受了这个连煤气、热水器都没有的房子

D.老子的哲学,是夹缝中生存的技术,是盘根错节的社会中游刃有余的智慧,是专制社会中唯一能保护自己肉体存在的法术,其诀窍就是通过压缩主体精神与人格,取得苟且偷生的空间

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第2题
作为一名基层管理者,你是否以最低的成本投入完成任务,这是他人对你进行评价的主要标准。__是你达到这个标准的最为有效的手段()

A.员工培训

B.领导支持

C.奖励机制

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第3题
以下关于“本分”描述正确的是()

A.你占我便宜,我一定要占回来

B.领导说的都是对的,不去质疑,去执行

C.没有承诺,这件事我可做可不做

D.要求自己,当出现问题时,首先求责于己

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第4题
BSA成功的关键因素包括()

A.基于建立无指责的观察文化

B.领导必须亲自参加

C.需要设立目标

D.参与计划的人员必须经过专业训练

E.不仅在于观察,而要在观察之后进行有效的沟通

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第5题
提案改善的目的()

A.让企业通过全员参与、全方位点滴改善

B.让本来很辛苦、很困难、需要诀窍的工作,变成简单的、任何人都可以做、任何人都能马上做好的工作

C.提升效率、成本、交期、品质、安全和士气

D.解决生产或工作中的相关问题,让产品质量更加稳定,提升市场品牌形象

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第6题
如果你发现领导发给你的一个项目有问题,你会怎么做?()

A.自我完善假装没有看到,服从安排

B.认真指出其中问题再去和领导商量

C.采取迂回战术,不作为

D.坚决不执行

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第7题
如果D风格的领导特别喜欢你,他会怎么做()

A.与你成为好朋友

B.给你更多的工作

C.在团队中表扬你

D.没有明显行为

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第8题
当前期刊论文写作时常常要求人们提供样本量确定的依据,比如根据前人同类研究的样本量或者效应量计算而来,比如基于理论预测的效应量计算而来等等。你在执行实验前尚且不知道该规定,因此没有进行样本量计算。但你准备根据你实际所收集的样本量来倒推出其理论效应量,并在写作中基于该效应量来说明你的样本计划。请问这种操作可行吗()
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第9题
下列各组词语中,没有错别字的一项是()

A.贸然  诀窍   惨绝人寰   闻过饰非

B.荟萃  诡计   人才倍出   巧亏一篑

C.厮杀  通宵   销声匿迹   剑拔驽张

D.羸弱  推诿   铤而走险   贻笑大方

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第10题
当你驾驶叉车搬运货物时,碰巧遇到了领导。领导指着他身边的一箱货物,同时示意你停车。你认为可能由于你之前的工作失误,导致这箱货物出现了问题。此时你应该怎么做(选项没有操作上的先后顺序)()

A.通过急刹车将叉车尽快停下

B.待叉车停稳后,将货叉落到地面

C.一边缓慢行驶,一边问领导出了什么问题

D.下车工作前应把叉车停好并拉起手刹

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第11题
课后答疑环节,孩子作品有问题我们表达不合适的是()

A.小朋友,你做错了,重新看视频再做一次吧

B.小朋友,老师运行你的作品发现,我们的飞机没有动起来,你可以看看我们的飞机的积木这里添加下一个造型和等待一秒可不可以实现了

C.小朋友,你怎么这么笨,这么简单都不会

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