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答案
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更多“某项目合同金额1800万元，固定总价合同，送审金额2300万…”相关的问题
A.1500
B.1800
C.2500
D.3000
月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。
（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
（3）为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少？
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
A.1800
B.1835
C.1840
D.1845
A.项目招标过程中，一经发标，原则不允许调整招标范围，若在清标过程中（一轮/二轮）有范围调整的，需重点说明，并说明调整原因
B.招标过程为固定综合单价，定标后以总价包干形式签订合同（清完不平衡清单，需在平台报备）若清标后定标金额和包干合同金额不一致，需重点说明定标价和合同价的差异原因
C.招标过程为固定总价形式，保证定标报告内定标金额和合同金额可不一致
D.二轮回标补充暂定项清单，重点说明，清标保证采价清单项综合单价的合理性
A.劳务班组李某从甲项目被项目人员派遣到乙项目进行维修费，发生维修费0.8万元
B.新员工入职，需要购置9台电脑，京东报价4.5万元
C.因基地产能不足，委托周边加工厂协助加工一批外框，总价4.5万
D.项目材料送检，发生检测费8万元
A.新增单价的材料设备范畴为：由于项目销售展示承诺或现场条件被动原因、或地方特殊政策导致超出集团集采选型范围的零星产品
B.集采新增单价不包括措施类费用（如垂直运输、加急费等），如有措施类费用由地区公司自行确定
C.新增单价内容对应总价应小于等于30万元或占比项目合同总价小于等于5%，两者取低判定，超出范围不属于新增单价范畴。如新增单价涉及总价大于前述约定金额及比例的，应按招标制度处理
D.合同签署前确认的新增单价需在合同审批时提交《新增单价确认单》及龙信沟通记录；合同执行过程中确认的新增单价需在合同结算审批时提交《新增单价确认单》及龙信沟通记录
A.固定总价合同中漏报项目属于承包商承担的工程量风险
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小
D.在国际上很少采用固定总价合同
E.固定总价合同也有调整合同总价的可能
A.成本补偿合同
B.固定总价合同
C.总价加激励费用合同
D.工料合同
