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第3题
某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励，该顾问公司经过调查之后指出，在这家寿险公司中，目前主要存在以下两个方面的问题：第一，公司根本不了解员工在组织中工作时，到底希望从组织得到什么，结果导致激励手段单一，激励效果比较差；第二，对知识型员工的管理缺乏深刻的认识，不了解如何管理和激励这种新型员工。第三，公司中一部分老员工的收入已经很高了，但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励，仅仅因为这种手段在过去非常有效。
1、哪些理论有助于理解该公司中存在的上述第一个方面的问题（）。
①马斯洛的需要层次论②赫兹伯格的激励-保健因素理论③大卫·麦克利兰的需要理论④强化理论
A、①②③B.②④C.③④D.①②③④
2、该公司需要认识到，相对于传统的体力型劳动者而言，知识型员工对（）更为重视。
A、奖金B、个人成长和职业发展C、行政级别D、工资收入
3、该公司在对员工进行激励时，需要注意：（）。
A、对奖励激励采取保密的方式，以避免员工之间的相互攀比B、在参与激励的同时辅以晋升激励C、对于基层员工应当主要以参与激励为主D、即使是对同一个人，在不同的时期也应当采用不同的激励方式
第6题
明朝朱元璋时期，政府把普通百姓按职业划分为民户（包括儒户和医户）、军户、匠户、非正规职业户﹣﹣贾人、僧道、罪人，并且分别立籍进行管理。该措施有利于（）
A.缓和明初的土地兼并
B.强化政府对社会的控制
C.明代发展商品经济
D.遏制明朝社会贫富分化
第7题
三个敬畏指的是（）
A.敬畏生命：思想基础、民航业价值追求、党的根本宗旨和民航内在要求的高度统一
B.敬畏职责：自觉行动、民航业职业操守、岗位责任和专业能力的高度统一
C.敬畏制度：制度管控、民航业制度管控、明确强化安全管理措施
D.敬畏规章：刚性约束、民航业运行规律、安全理论和实践的高度统一
第9题
学者阎步克以“波峰与波谷”来描述秦汉魏晋南北朝时期专制官僚政治的起伏轨迹。秦汉是“波峰”时期，国家的规模、制度的进步和管理的水平都处于古代世界的前列。下到属于“波峰”时期政治特征的是（）
A.贵族政治开始瓦解
B.门阀与皇权共治
C.形成集体宰相制度
D.内外朝制度的确立
第11题
以下哪些选项属于“135”战略的实施路径（）
A.强化战略管理，打造责权明晰的管控体系
B.做强电网业务，打造坚强智能电网
C.强化创新驱动，打造竞争优势明显的创新产业链
D.调整布局结构，激发各板块发展活力
