A.确认合同文件,认真阅读《工程承包合同书》,明确施工范围、工期、付款、等相关要求,与有关方面确认疑问点
B.确认设计图纸,熟悉设计图纸、及施工标准
C.组织甲方、第三现场勘察,确认现场状况
D.确认施工现场的仓库与办公室问题,确保材料进场安全
A.由项目经理组织,项目商务合约部牵头编制,工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况;明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸;确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间,进度节点、施工人员等
A.水泥进场时,应对其强度.安定性等指标进行复验
B.严禁使用海砂
C.快硬硅酸盐水泥出厂超过一个月,应再次复验后按复验结果使用
D.钢筋混凝土结构中,严谨使用含氯化物的外加剂
A.进行工程计量
B.组织工程竣工预验收
C.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量
D.检查施工单位投入工程的主要设备运行情况
E.组织审核分包单位资格
A.45%
B.48%
C.55%
D.40%
A.单位工程的验收要求,分部工程的验收指标要求由专业验收规范具体规定
B.提出工程验收的划分方式
C.检验批,分部,分项,单位工程验收的合格要求
D.验收的程序和组织,就是由谁组织,谁参与