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更多“每班次在交接班时需对“消费帐”情况进行交接，发现问题及时处理…”相关的问题
A.交接班制度是护理工作连续性的重要保证
B.接班者提前15分钟到科室，交接患者、护理记录、医瞩执行和物品。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚
C.早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全临床科室医护联合交班
D.其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班
E.交班前，组长和当班责任班护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作
A.交接时岗位按交接班仪式完成交接班
B.交接时岗位物资、设备应当验收，对存在的问题当场解决
C.对当班重点工作事项进行传达
D.各项物资及岗位存在问题的交接处理
E.本班次未完成事宜交下班跟进处理
A.交班前20分钟，交班人员须进行岗位清洁工作，做好值班记录，收集整理好相关工作证据
B.接班班长应提前15分钟整队进行班前会，检查着装和BI，总结前一日值勤中存在的问题，并对当日的工作做出安排
C.交接班时，接班人员应对岗位卫生、物品、设备进行检查，对上一班次移交物品和事项进行确认，遇到不符合要求的可以拒绝接班
D.交接班完毕后，交接班人员须在交接班记录上签字确认
A.小盘点，每月底一次；主要查核是否帐物相符及呆滞物料增减情况
B.中盘点，每半年一次；各仓库查核是否帐物相符，并按规定调整及纠正成本
C.大盘点，每年一次；公司资产全面盘存
D.每年年终，仓管部门会同财务、生产、营销部门总盘存；对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在盘点清册上签名确认；并对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理；对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿
A.接班者至少提前 10 分钟到岗， 完成物品清点及工作交接防护后在病区内交接班，危重患者在床头交班数
B.办公室、治疗班护士在护士站交接班，责任护士做好个人
C.交接内容：患者总数、新入院人数、转出人数、出院人数、死亡人数、危重人数。重点交接患者生命体征、主要症状、治疗护理措施、心理情况及病房发生的特殊事件
D.患者因病情变化需转 ICU 时，按照《患者转 ICU 流程》完成病情、护理、药物、物品的转交接
E.各班次遇到现有工作流程不完善或需要注意、改进的问题，及时与护士长沟通，并将改进点进行交接，告知接班人员
A.护士每天均按班次进行交接班
B.病情稳定的患者经口头交班后，与接班者进行床边交班
C.所有危重、手术、新入院、特殊患者须进行书面交班，并做好记录
D.ICU的患者进行床旁交接班
A.对于日常工作任务，接班车间主管或其指定负责人必须主动接班，在 交接班时段内，尽量早接班，了解当天工作情况
B.负责分派任务、信息通报、检查工作单（卡）完成及签署情况、工具归还情况、车间考核等日常任务
C.在交班时，完成车间主管交接单检查内容，并与接班车间主管面对面进行交接签字
D.交班时查阅车间SOP 交接单和当日工作任务汇总清单
