题目内容
（请给出正确答案）
A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容
B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况
C.分析合同风险，制定风险对策
D.合同任务分解、落实
答案
B、分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况
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A.施工方承担的损失超过其承受能力
B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时
C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
D.工程价款管理部门公布的价格调整
E.外汇汇率变化影响合同价款
A.工程进度控制
B.工程质量控制
C.安全管理
D.工程造价控制
A.建设工程勘察合同
B.建设工程监理合同
C.建设工程施工合同
D.建设工程设计合同
A.施工方承担的损失超过其承受能力
B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时
C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
D.工程价款管理部门公布的价格调整
E.外汇汇率变化影响合同价款
A.同一工程相邻分段发包
B.同一工程分期施工的
C.合同约定的工程验收合格的
D.因非承包方原因致使工程项目停工120天及以上
A.定期对《标准合约分判》、《工程类合同体系标准文本》进行更新
B.执行公司合约管理制度、标准化文件及相关规定
C.在合同履行过程中发生的问题及对标准合同文本条款的建议，应按季度进行整理、汇总
D.对供方的合同履行进行有效管理、风险控制及履约评价
A.紧急情况，项目经理确保安全，可以先停工，24小时内书面报告总监或发包人
B.承包人更换项目经理，提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意
C.发包人要求更换项目经理，接到通知内14天内改进，第二次接到更换通知14天内更换
D.授权下属履行职责，提前7天书面通知监理下属姓名和权限，并征得发包人书面同意
E.项目管理目标责任书在项目实施之后，由组织法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
A.质量管理
B.合同管理
C.物业管理
D.进度管理
