题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是(
)。
A.直线职能制组织形式
B.职能制组织形式
C.事业部制组织形式
D.矩阵式组织形式
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A.直线职能制组织形式
B.职能制组织形式
C.事业部制组织形式
D.矩阵式组织形式
A.30000
B.40000
C.15000
D.5000
A.0.5
B.1.5
C.1
D.4
A.0
B.50
C.30
D.27
A.40
B.80
C.120
D.160
A.风险规避
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险承担
A.500
B.550
C.530
D.580
A.9
B.15
C.35
D.50
(1)发起人是否符合法律要求,为什么?
(2)A先生和B女士在法国共同经营一家主营无绳电话机的公司,其品牌在欧洲市场有较高的知名度,其外观设计已由多个国家授予专利。现A先生和B女士拟认缴股本2000万元人民币,其中以该产品品牌和专利入股,作价1000万元人民币。
A先生和B女士的上述投资方式是否合乎法律规定,为什么?
(3)A先生提出公司由他担任董事长,由B女士任监事长兼公司的财务经理,这种要求是否合乎法律规定,为什么?
(4)假设公司经营期间,发现作为公司财务经理的B女士又在我国内地与他人合资设立了一家生产无绳电话机的公司,该行为是否合乎法律规定,应作何种处理?
A.专业性原则
B.战略性原则
C.系统性原则
D.二重性原则
请结合本案例,分析说明为了提高人员招聘的质量,一个结构完整的面试系统设计应当由哪几个阶段构成,每个阶段具体又包括哪些工作内容和程序?