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更多“（）是供应链的基础，决定了供应链的成功与否。”相关的问题
第3题
王宇是公司纯奶业务产品经理，行业产品同质化严重，老板周兴要求他做一些创新产品来实现差异化而不是打价格战，但是王宇觉得纯奶品类的基本属性决定了在产品上似乎没有太多可以突破的点，如果你是他，你会怎么做（）
A.要求研发部拿出一些新的工艺技术的亮点
B.从供应链的奶源去寻找差异化的点
C.说服老板在营销与渠道端的创新来寻求突破
D.与老板对于到底什么是创新产品达成一个共识
第6题
塔基科公司的生产经理在直接材料标准成本的确定过程中，分析了以下情况：1.标准的制定考虑了生产设施、产品质量、生产成本和设备使用等。2.标准成本不考虑生产过程中产生的浪费、丢失、报废和毁坏的情况。3.历史成本和供应链成本作为价格的设定基础。生产经理设定的标准是否有效有效或无效的原因是什么（）
A.标准有效，供应链成本被价格设定考虑在内
B.标准无效，因为供应链成本被考虑在内
C.标准无效，因为它不考虑生产过程中会发生的浪费、丢失、报废和毁坏
D.标准有效，因为标准是在生产设施、产品质量、生产成本和设备使用的基础上开发的
第8题
“互联网+”时代的现代物流本质是基于原有要索的不断升级和充分重构，其基础()。
A.供应链的数字化
B.流通设施及物流网络建设的完善
C.物联网、云计算、移动支付的发展应用
D.网络伙伴之间的共享与协调
第9题
以下说法不正确的有（）。
A.快速反应是一种由技术支持的业务管理思想
B.有效客户反应的最终目标是建立一个具有高效反应能力和客户需求为基础的系统
C.连续补充货物是与生产节拍相适应的运输蓝图模式
D.供应链由生产企业来操作
第10题
下面关于拉式供应链的论述正确的是()。
A.拉式供应链上的企业通常按订单生产，客户需求激发最终产品供给;
B.生产是由需求驱动，生产是根据实际客户需求信息传递给制造机构;
C.供应链集成度高，可以根据客户需求实现定制化服务;
D.与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济。
第11题
【案例】戴尔供应链管理模式供应链是指产品从设计、制造、库存管理、资讯系统、网络分布、销售及市场推广等整个过程。在以产品为核心业务的企业里，供应链管理的科学化程度和水平的高低，直接决定了这个企业是否具有竞争力。中国加入WTO以后，如何应对企业发展面临的挑战，如何利用信息技术提升在供应链各个环节的整体管理水平，更是成了国内企业近来关注的热点。戴尔公司以“直接经营”模式著称，其高效运作的供应链和物流体系使它在全球IT行业不景气的情况下逆市而上。根据权威的国际数据公司（IDC）的最新统计资料，在2002年第三季度，戴尔重新回到了全球PC第一的位置，中国市场上戴尔的业绩更加令人欣喜。戴尔公司在全球的业务增长在很大程度上要归功于戴尔独特的直接经营模式和高效供应链，直接经营模式使戴尔与供应商、客户之间构筑了一个称之为“虚拟整合”的平台，保证了供应链的无缝集成。事实上，戴尔的供应链系统早已打破了传统意义上“厂家”与“供应商”之间的供需配给。在戴尔的业务平台中，客户变成了供应链的核心。直接经营模式可以让戴尔从市场得到第一手的客户反馈和需求，生产部门等其他业务部门便可以及时将这些客户信息传达到戴尔原材料供应商和合作伙伴那里。这种在供应链系统中将客户视为核心的“超常规”运作，使得戴尔能做到4天的库存周期，而竞争对手大都还徘徊在30－40天。这样，以IT行业零部件产品每周平均贬值1%计算，戴尔产品的竞争力显而易见。在不断完善供应链系统的过程中，戴尔公司还敏锐捕捉到互联网对供应链和物流带来的巨大变革，不失时机地建立了包括信息搜集、原材料采购、生产、客户支持及客户关系管理，以及市场营销等环节在内的网上电子商务平台。在valuechain.dell.com网站上，戴尔公司和供应商共享包括产品质量和库存清单在内的一整套信息。与此同时，戴尔公司还利用互联网与全球超过113,000个商业和机构客户直接开展业务，通过戴尔公司先进的www.dell.com网站，用户可以随时对戴尔公司的全系列产品进行评比、配置、并获知相应的报价。用户也可以在线订购，并且随时监测产品制造及送货过程。戴尔公司在电子商务领域的成功实践使“直接经营”插上了腾飞的翅膀，极大增强了产品和服务的竞争优势。今天，基于微软视窗操作系统，戴尔公司经营着全球规模最大的互联网商务网站，覆盖80个国家，提供27种语言或方言、40种不同的货币报价，每季度有超过9.2亿人次浏览。随着中国全面融入全球贸易体系进程的加快，激烈的国际竞争对中国企业提出了前所未有的挑战。在信息化为显著标志的后工业化时代，供应链在生产、物流等众多领域的作用日趋显著。戴尔模式无疑对中国企业实施供应链管理有着重要的参考价值，我们在取其精华的同时，还应根据自身特点，寻找提升竞争力的有效途径。请回答以下问题：（1）戴尔供应链管理的特点是什么？供应链管理下的直销模式（2）由戴尔模式谈谈供应链管理的竞争优势。
