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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在绩效考评主体选择方面,同事考评的优点或缺点是()。

A.对考评内容比较熟悉上级

B.接触频繁,更加客观全面同事

C.易高估自己自评

D.利于管理的民主化

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第1题
在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中,以()为信息的主要。

A.主管

B.同事

C.员工

D.客户

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第2题
绩效考评的最佳人选是()

A.自己

B.同事

C.直接上级

D.下属

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第3题
在选择绩效考评方法时需要考虑哪些影响因素?
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第4题
银行业金融机构及其分支机构在设置考评指标、确定考评标准和分解考评指标时,应在综合绩效考评指标体系外设定单项或临时性考评指标()
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第5题
绩效考评指标的选择依据包括()

A.绩效考评的目的

B.被考评人员所承担的工作内容和绩效标准

C.取得考评所需信息的便利程度

D.被考核者的职业品质、管理素质、专业职能

E.高层主管的个人意愿

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第6题
选择员工绩效考评方法時应考虑地因素有()。

A.考评者学历

B.考评者性别

C.考评目地

D.考评對象

E.掌握考评信息地多少

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第7题
资产员不按时交《盘点表》或《部门盘点确认表》,给予()

A.在月度考评表中总分中扣8分

B.通报批评

C.50元负绩效

D.扣发当月补贴

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第8题
考评对象在细化绩效考评指标时,应当与总行的绩效考评总体保持一致,全面执行总行的战略目标、经营理念和风险政策()
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第9题
小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。去年,公司从外部引进了一名人力資源总监,至此公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来,公司中的大多员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考时,小王的上司要同他谈话,小王很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比“内向”的人,除了工作上的问文,他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中,上司对小王的表现总体上来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需。要改善的地方。小王。也同意此看法“他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开他上司办公室时小王感觉不错但是,当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时,小王感到非常震惊,并且难以置信,书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西,而他的成績、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点”不可理喻“。小王从公司公布的”绩效考效规则“上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。请您结合本案例回答下列问题:

问题一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用?人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作?

问题二、经过绩效面谈后刁、王感到不安和苦恼,导致这样的结果其原因何在?

问题三、怎样做才克服这问题的产生?

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第10题
银行业金融机构可以通过设立时点性存款规模、市场份额或排名等指标实施绩效考评()
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第11题
下列选项中,对绩效数据分析方法种类的描述,正确的有()。

A.顺序法可依据总分进行排序,也可依据要素得分或指标得分进行排序

B.能级的划分可以是总分,也可以是结构分或要素分的划分

C.综合分析法这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比

D.常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较

E.常模分析法是看考评结果与这个模式相符的程度,从而对该员工的绩效进行考评

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