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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在存量房经纪业务的洽谈阶段,为了充分了解委托人的意图和要求,把握客户的心理状况并衡量其购房能力,房地产经纪人首先应当()。

A.引导客户需求

B.倾听客户陈述

C.介绍佣金规范

D.全面介绍自己所在机构情况

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第1题
​下列房地产经纪机构开展存量房租赁经纪业务的做法中,不正确的有()。

A.为已竣工验收但末取得不动产权证的商品房提供租赁经纪服务

B.帮助某明星个人工作室租赁套别墅用于办公兼居住

C.为毕业生寻找租金低廉的、日地下室改造的土租房,免费为其提供租赁经纪服务

D.建议业主将一层住宅改造成南铺出租,租会收益更高,也方便了周围住户

E.拒绝为已经设定抵押权的房屋提供租赁经纪服务

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第2题
下列有关控制环境的说法中,错误的是()。

A.在审计业务承接阶段,注册会计师需要对控制环境作出初步了解和评价

B.控制环境本身并不能防止或发现并纠正认定层次的重大错报

C.薄弱的控制环境可能对财务报表产生广泛影响,注册会计师应当采取总体应对措施

D.如果控制环境存在缺陷,注册会计师应当在期中而非期末实施更多的审计程序

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第3题
以下哪些是ISO9001∶2015标准中领导作用的体现形式()。

A.亲自参与业务洽谈

B.对违反纪律的员工予以处罚

C.支持下属管理者的行使部门领导职责

D.在组织内进行岗位职责和权限的分配

E.制定质量方针

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第4题
某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托合同和建设工程施工合同为了能及时掌握准确、完整的信息,以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制,项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了110如何加强监理文件档案资料的管理问题,涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。下列()的做法是正确的。

A.对信息管理部门中的资料管理人员的要求是:①熟悉各项监理业务;②全面了解和掌握工程建设进展和监理工作开展的实际情况

B.在监理内部,所有文件和档案资料都必须由信息管理部门进行统一整理分类,归档保存和传递;在监理外部,发送或接收总监理工程师全权负责,这样形成两个通道,方便快捷

C.监理工作基本表式A类表10个,为承包单位用表,是承包单位与监理单位之间的联系表,由承包单位填写,向监理单位提交申请或回复

D.监理工作基本表式B类表6个,为监理单位用表,是监理单位与承包单位之间的联系表,由监理单位填写,向承包单位发出指令或回复

E.监理工作基本表式C类表2个,为各方通用,是工程监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间的联系表

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第5题
推销接近包括()等阶段。

A.寻找顾客

B.访问准备

C.接近顾客

D.实质洽谈

E.达到交易

F.售后服务与反馈

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第6题
在与客户沟通之前,客户经理需要做的事前准备工作有()。

A.在沟通过程中,不懂的可以随时翻阅资料

B.了解客户的资料

C.充分了解银行现有的产品知识、产品的特点等

D.准备好谈话过程中可能用到的材料

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第7题
关键岗位的自有人员应熟悉作业流程、充分了解作业风险,掌握风险管控措施,并由施工承包商严格培训、考核、按作业内容任命,在分包工程开工后上报监理、业主项目部备案。()
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第8题
项目式学习模式在确定项目阶段学生的主要活动?()

A.创设情境

B.提出问题

C.了解问题

D.感知项目

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第9题
采用谈话讨论法时,教师应注意:()。

A.设定好所有的结果,引导学前儿童回答教师想要的答案

B.教师要在观察、了解学前儿童的想法和活动状态的基础上与学前儿童交流

C.教师要充分尊重学前儿童在谈话活动中的主体性

D.采用“教师提问,学前儿童回答的方式”进行

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第10题
在房地产中,一般不容易出现“过热”和“泡沫”的是()。

A.楼花

B.土地

C.新建成的商品房

D.存量房

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第11题
某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后,该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题,一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列,让这些员工离岗学习,即使是在业绩非常好的部门中也是如此,结果导致一部分尽管相对排序靠后,但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的,员工们不了解自己为什么得到某种评价,而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚,即员工得不到任何绩效反馈。此外,该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。

1、该公司在绩效考核中采用了()。

A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法

2、要加强绩效反馈的意思是指()。

A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整

3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。

①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免

②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核

③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想

④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符

A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④

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