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[判断题]

项目公司在资金计划内支付的一笔非包干费用,合同金额30万元,需经财务中心负责人终审()

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第1题
公司本部各部门、各业务支撑实施机构申请报销党建宣传文化工作经费,金额(含一次性支付和分期支付)在()的,应提交合同原件、增值税专用发票、立项审批表、工作验收报告(签章,如有实物应附照片)等报销凭证,经部门主要负责人签字确认后,提交公司党建部审核,提请公司分管领导审批,通过后履行财务报销流程。

A.50万元及以上

B.50万元及以下

C.30万元及以上

D.30万元及以下

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第2题
外部采购合同(非长期采购协议、非框架采购协议项下合同)单笔金额小于300万元、大于等于30万元的,需经部门负责人、总会计师、副总经理/分管领导依次审批()
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第3题
某支行于1季度在分行季度预算中报送了一笔8万元的物管费预算支出,但因为疫情影响,实际未支付,经与对方协商,该笔费用拟于4月份支出。那么该支行在2季度预算中应申报该项目预算金额为()
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第4题
乙公司向我行申请了一笔专项额度,用于固定资产项目开发,项目总投资9000万元,期限2年。批复要求需要根据项目进度提款,以下哪种说法不正确()

A.每次提款均需要签署借款合同

B.每次提款均需要签署借据

C.单笔金额500万元的贷款资金可以自主支付

D.只需要签署一次合同

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第5题
()费用报销---业务招待费(区域公司)支付审核/审批流程为:需要部门经办人,1)需求部门负责人,2)财务部负责人,3)主办会计 终审是财务分管领导
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第6题
合同金额大于100万的非预算包干工程,进度款支付至60%节点前城市公司需完成合同预算审核,未完成如何扣分()

A.扣0.5分/合同

B.扣1分/合同

C.按照不奖不罚扣分

D.在季度评分中直接扣0.5分

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第7题
借支超额度且超范围流程终审节点是()

A.区域总裁

B.项目总经理

C.城市公司财务负责人

D.集团财务资金中心总经理

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第8题
若出现未在本月付款计划内,而项目急需在本月资金额度中予以支付的工程类请款,应该如何操作()

A.可通过发起问题记录单,让集团帮忙处理

B.项目部须发起本月付款计划调整流程,将该紧急付款纳入支付计划内

C.可线下请示区域财务负责人,让其帮忙付款

D.可微信请示区域成本负责人,让其帮忙从系统操作

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第9题
金额(含一次性支付和分期支付)在()的,相关报销凭证经部门主要负责人签字确认后,提交公司党建部主要负责人审批

A.50万元以上

B.50万元以下

C.30万元以上

D.30万元以下

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第10题
剧院公司演出运营中心的演出采购合同经法律顾问审核书面确认后,依据经办人申请→部门经理审核 →主管领导审批→财务部会计审核→总会计师审核→总经理批准执行。合同金额()万元(含)以上且单场演出费()万元(含)以上的需报董事长审批

A.400、30

B.300、20

C.400、20

D.300、30

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