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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对于集团重点工程,以及反复投诉的工程,责任单位的()要亲自处理,第一时间告知并及时向上级单位项目管理部受理投诉人员反馈整改结果

A.主管领导

B.分管领导

C.项目经理部经理

D.项目经理

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B、分管领导

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第1题
指国家、省、市级重点工程、在区域市场具有较大影响的形象、标志性建筑及工程、与公司具有长期合作的集团用户、商品混凝土搅拌站因适应性波动大、涉及水泥强度及适应性与竞争对手存在较大差异的投诉。。此类投诉属于()

A.常规投诉

B.特殊投诉

C.重要投诉

D.恶性重大投诉

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第2题
以下不属于集团规定的重点工程的是()

A.总承包工程

B.单独的试桩工程

C.降水工程

D.预估总造价500万元以上的幕墙或钢结构工程

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第3题
铁路营业线施工,设计单位要按照()进行过渡工程勘察设计,提出指导性施工过渡方案和保证安全运营的具体措施;要优化设计方案和指导性施工过渡方案,减少线路换边拨接次数,减少过渡工程;要根据规程规范、线路条件和运输需要,合理选择便线的曲线半径以及其他技术标准,保证勘察设计质量;设计审查部门要按照正式工程进行审查。

A.正式工程

B.重点工程

C.临时工程

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第4题
对于反复投诉和反复处理沟通都解决不了的问题,应该升级处理()
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第5题
物业主责类投诉包括()

A.客服管理类

B.工程管理类

C.环境管理类

D.综合服务类

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第6题
手淘:二次投诉,对于网点违规完结的工单,总部确认有责后追责单()元/单,判定成立()元/单

A.50;100

B.50;200

C.100;500

D.50

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第7题
《世茂集团工程类典型问题防治制度》中开发分期问题奖罚问责主责人是谁()

A.项目负责人

B.项目工程负责人

C.城市公司工程负责人

D.地区公司工程负责人

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第8题
直接采购(单一来源)适用条件()

A.发生了不可预见的紧急情况只能从唯一供应商处采购的

B.需要向原中标人采购工程、货物或服务,否则将影响项目建设、后续使用或者配套要求(如软件开发、咨询业务等的后续服务等)

C.对于自然垄断、政府明文指定、发包给集团内全资子公司的项目,专有技术、以及为抢险救灾等突发事件进行的采购

D.技术复杂、性质特殊、有特殊要求

E.属定向设计类或定制类的产品和服务

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第9题
按照集团文件项目合同交楼逾期子公司同责管理要求,对于后接手/兜底单位,如接手时已明确完工时间必然逾期,需将实际工期明确在合同中,并有()函件作为免责依据

A.集团运营中心

B.区域

C.集团总裁办

D.项目甲方

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第10题
在战略客户集团检查评估中,评估结果低于建设工程总承包合同要求的,或被投诉到工 程局的,该月度项目绩效不得高于0.9,且不得发放产值奖()
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第11题
按照集团文件项目交付评估不合格子公司同责管理要求,出现一个交付批次出现两次及以上交付评估不合格,两次评估总包子公司单位评分均不合格,对于总包项目经理进行();对于总包区域分公司总经理进行

A.通报批评,通报批评

B.降级,通报批评

C.降级,降级

D.免职,免职

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