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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

建设工程项目进度管理中的经济措施有（）。

A.用工程网编计划方法编制进度计划

B.承发包模式选择

C.项目招标进度控制

D.采取风险控制措施

答案

B、承发包模式选择

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第1题

建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用措施是（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第2题

下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。

A.编制资源需求计划

B. 明确资金供应条件

C. 落实经济激励措施

D. 审核设计预算

E. 应用价值工程方法

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第3题

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有()。

A.分析影响工程进度的各类风险

B.进行有关进度控制的会议组织设计

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制人力资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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第4题

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的是()。

A.调整施工组织设计

B.调整进度计划编制程序

C.树立动态控制的观念

D.编制相应的资源需求计划

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第5题

建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标，下列哪些不属于建设工程项目的三大目标()。

A.质量目标

B.造价目标

C.经济目标

D.进度目标

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第6题

国家拟投资1.5亿元在西南开发区建设某大型炼油装置及进行附属罐区工程项目建设，工程内容包括：土建工程、机电工程。机电工程包括给水排水管道、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪器等工程。建设项目建议书批准后，对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断。对该项目的可行性研究包括：项目建设的必要性分析，市场分析，资源利用率分析，建设方案，财务、经济分析，社会评价等方面。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标，中亚施工公司经过招标投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工任务，根据项目施工的特点，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了项目部。项目部为保证工程顺利进行，制订了保证进度、质量、安全的措施。

【问题】

1.该项目施工制订计划以哪个工程为主？控制施工进度的技术措施有哪些？

2.补充并完善题目北京材料中可行性研究报告内容。

3.采购阶段项目管理的任务有哪些？

4.项目部如何进行质量管理活动与持续改进工作？

5.该建设项目公用管道工程有哪些？

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第7题

下列关于建设工程项目管理的说法中，错误的是（）

A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心

B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段

C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标