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更多“动态合约规划调整在（）系统操作”相关的问题
A.成本目标管理-工程招投标管理-合约规划管理-工程合同管理-工程预算管理-动态成本管理-签证变更管理-工程结算管理-工程付款管理-成本后评估管理
B.成本目标管理-合约规划管理-工程招投标管理-工程合同管理-工程预算管理-动态成本管理-签证变更管理-工程付款管理-工程结算管理-成本后评估管理
C.成本目标管理-工程招投标管理-合约规划管理-工程预算管理-工程合同管理 -动态成本管理-签证变更管理-工程结算管理-工程付款管理-成本后评估管理
D.成本目标管理-合约规划管理-工程招投标管理-工程预算管理-工程合同管理-动态成本管理-签证变更管理-工程付款管理-工程结算管理-成本后评估管理
A.联系项目成本负责人到合同登记-更多操作通过合约规划重新归集功能重新选择正确的项目
B.走运维流程申请后台协助更改
C.联系成控解锁合同后，可自行修改
D.以上说法都不正确
A.项目有合约规划额度当期可以免除考核；后期再补录成本合同和财务数据即可
B.项目无合约规划额度当期可以免除考核；后期合约规划调整好后再补录明源合同及财 务数据
C.项目有合约规划额度不能免除考核；当期必须补录完土地合同及相关财务数据
D.项目有合约规划额度可以免除考核；当期无须补录完土地合同及相关财务数据
A.两策合一中发包模式及标段划分策划应首先满足营销供货的需求，再与报建、验收、交付批次贴合
B.两策合一由运营中心、成本管理中心对策划内容给出评审意见及建议，若评审意见为不通过，区域须在7天内重新组织策划
C.会议召开后24小时内在运营管理平台完成会议纪要的审批流程（附策划PPT、销项计划表），会议完成时间以会议召开当天时间为准
D.策划会形成的合约规划，由区域成本条线在策划完成后5天内录入ERP系统
A.95%-100%
B.100%-105%
C.95%-105%
