产业公司项目审批流程中投资拓展部的职责是()
A.补充上会材料
B.跟进审批意见,补充论证依据
C.形成可行性论证报告
D.审核上会材料是否齐全
D、审核上会材料是否齐全
A.补充上会材料
B.跟进审批意见,补充论证依据
C.形成可行性论证报告
D.审核上会材料是否齐全
D、审核上会材料是否齐全
A.发起人(项目资料员)→项目成本岗→工程负责人→会计岗位→财 务负责人→项目总→出纳岗位
B.发起人(项目资料员)→项目成本岗→工程管理部负责人→成本管 理部负责人(自行选择会签人)→项目会计→财务管理部负责人→项目总监→ 公司总经理→出纳岗位
C.发起人(项目资料员)→项目成本岗→工程管理部负责人→成本管 理部负责人(自行选择会签人)→财务管理部负责人→项目总监→ 公司总经理→出纳岗位
A.名称或经营范围中只含有租赁字样,但实际为车辆、设备、场地等实物租赁的客户开立的账户
B.各级政府的国资背景平台企业,包括各类园区、开发区、旧城改造等客户开立的账户
C.名称或经营范围中含有投资字样,但实际为实业、项目、旅游、产业、创业等实体经济类投资的客户开立的账户
D.因授信、托管、监管等已落实业务审批而开立的账户
A.2
B.3
C.6
D.12
A.2个工作日
B.3个工作日
C.5个工作日
D.8个工作日
A.及时发现成本异常情况,在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案,报送集团审批
B.负责项目动态成本月度回顾,编制成本月报
C.月度开展项目动态成本统计分析工作,行程动态成本回顾资料,提交集团成本管理中心审核并备案
D.对项目实施成本进行动态跟踪监控,收集、整理各项成本数据,并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报
A.掌握写字楼市场动态,搜集市场信息,做好市场预测,积极配合公司的拓展战略
B.根据市场预测及动态,制定月度、季度、年度租赁计划,完成项目经营目标
C.开发拓展渠道,建立长期友好合作关系
D.负责完成全流程租赁相关工作
E.加强合同管理、建立用户档案,定期回访客户,了解客户意见及需求
F.完成领导安排的其他工作和任务