A.只要知道每个大卷切什么即可
B.对接计划,了解机台目标,从接班第一车到最后一车在报表上写出来
C.上个班切什么就切什么
D.计划规格要立即执行,质量异常不需要反馈
A.严禁漏扫件、多扫件现象,扫错件额外扣除机长5套版绩效,助手不受影响
B.先生产完订单再扫件,禁止提前扫件;不得占用对班时间生产
C.生产过程中若有不合格产品,标注清楚位置、数量、工单号、是否补印,拍照发至补印群,并@当班质检人员处理
D.机台不允许存下机版,有问题补印或者追不上样的要标注清楚
E.每次交班前要把机台剩余印版交接清楚,说明下机原因、处理结果
A.煤矿全年原煤产量超过核定(设计)生产能力幅度在10%以上,或者月原煤产量大于核定(设计)生产能力的10%的
B.煤矿或其上级公司超过煤矿核定(设计)生产能力下达生产计划或者经营指标的
C.煤矿未制定或者未严格执行井下劳动定员制度,或者采掘作业地点单班作业人数超过国家有关限员规定20%以上的
D.煤矿开拓、准备、回采煤量可采期小于国家规定的最短时间,未主动采取限产或者停产措施,仍然组织生产的(衰老煤矿和地方人民政府计划停产关闭煤矿除外)
A.煤矿未制定或者未严格执行井下劳动定员制度,或者采掘作业地点单班作业人数超过国家有关限员规定18%以上的
B.煤矿或其上级公司超过煤矿核定(设计)生产能力下达生产计划或者经营指标的
C.煤矿开拓、准备、回采煤量可采期小于国家规定的最短时间,未主动采取限产或者停产措施,仍然组织生产的(衰老煤矿和地方人民政府计划停产关闭煤矿除外)
D.煤矿未制定或者未严格执行井下劳动定员制度,或者采掘作业地点单班作业人数超过国家有关限员规定9%以上的