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答案
B
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A.容易导致招标人与投标人之间的串标
B.符合招标投标的公开原则
C.适合于技术复杂项目的招标
D.可以避免投标人对应评标细则编制文件，应当推广
A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关
C.嫌弃投标人长相丑陋或者衣着打扮不够时尚
D.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准
A.不同授标人的投标文件由同一单位或者个人编制
B.属于同一集团的投标人按照该组织要求协同投标
C.不同投标人的投标保证金从同一金融机构转出
D.不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人
E.不同投标人的投标文件异常-致或者投标报价呈规律性差异
A.承担设计责任
B.承包商文件应足够详细，并经业主代表同意
C.承包商应编制足够详细的施工文件，符合业主代表的要求，并对施工文件的完备性、正确性负责
D.负责与业主指明的其他承包商的协调，负责安排自己及分包商、业主其他承包商在现场的工作场所和材料存放地
E.在施工过程中对于可能产生的造价增加因素无须控制
A.危大工程起步验收
B.最终验收节点
C.施工措施
D.验收标准
E.总体平面部署
A.针对利率风险——利用金融工具。合理有效的使用衍生金融工具来锁定或减缓利率风险
B.针对汇率风险——利用金融工具。合理有效的使用衍生金融工具来锁定或减缓汇率风险
C.针对项目实施风险——根据项目技术、组织和管理的难易程度，选择最佳承包模式，如EPC（设计-采购-建设）工程总承包、专业工程分包等
D.针对技术风险——增强协同效应。加大对基础性、资源型产业的整合力度，增强各产业间的协同效应，增强自身抵抗风险的能力。（市场风险应对方案）
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施I组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点难点分部（分项）工程和专项工程施I方案应组织相关专家评审后，项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施I组织设计应重新审批后实施
A.牵头编制项目应急救援预案及演练计划，并参加演练
B.结合工程特点，以书面方式 向分包单位进行安全技术交底
C.组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施进行验收
D.对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，组织班组开展班前安全活动
