首页 > 职业资格考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

王总总是鼓励团队成员平时多思考、多动脑,他认为思考可以帮助团队成员()。①承认感觉和直觉的重要性;②由表及里、由浅入深;③回顾和交流;④改变思维方式。

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“王总总是鼓励团队成员平时多思考、多动脑,他认为思考可以帮助团…”相关的问题
第1题
董老师上游戏课时发现,小明爱举手,但总是答错;小强不爱举手,但老师点名时总能答对。老师下列做法中,最合适的是()

A.批评小明总出错,表扬小强爱思考

B.批评小明总出错,批评小强不发言

C.启发小明多思考,鼓励小强多举手

D.表扬小明爱举手,批评小强不发言

点击查看答案
第2题
水平思考的特点有()

A.多维度思考解决方案

B.让团队沟通更高效

C.方法太多,无法找到合适的

D.锻炼创新思维

点击查看答案
第3题
一个组织真正做到授权,会表现在很多方面,其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是()。

A.倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见

B.于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作

C.习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题

D.小王所在的团队中,成员之间都相互信任

点击查看答案
第4题
教材内容过渡僵硬的解决方法可以是()

A.不需要在乎,直接进入下一环节

B.借助Extension Task,从学生回答中引导出下一个环节语言点

C.思考学生如何在后面的任务中多使用前面学过的内容,并多鼓励使用

D.休息5分钟,回来进入下一环节,学生就忘了我僵硬

点击查看答案
第5题
看板工具应用的短期管理收益是()

A.引导员工定目标、做拆解、去规划

B.获取全盘视角,谁做的多、谁做的少一目了然

C.避免团队成员项目/工作进度需要自己一遍遍的追问

D.及时发现过程问题,不止亡羊补牢,而是帮助团队伙伴做得更好、更快

点击查看答案
第6题
关于六顶思考帽的定义,说法不正确的是()。

A.是一个在团队中解决分歧和误解的工具

B.它将人的思考方式分成六种不同的类别

C.如果团队成员能在同一时间把所用的思考全部聚焦在某一种思考方式上,团队就能够有效避免群体思考陷入混乱,并确保从一开始就使误解最小化

D.是一种方法

点击查看答案
第7题
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。

①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。

A.①②④

B.①③④

C.②③④

D.①②③

点击查看答案
第8题
建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队,说法不正确的是()。

①领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息;③在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训;④领导者需要思考怎样统揽全局。

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

点击查看答案
第9题
在临床护理中选题,应要求护理人员,动手实践,细心观察,动脑思考()
点击查看答案
第10题
关于领导力,以下说法错误的是()

A.团队发展的稳定阶段,作为领导应确保每位成员在团队工作中能各尽其才

B.团队发展的稳定阶段,作为领导应帮助成员互相认识了解

C.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励成员为公司的成长而共同努力

D.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励发表新的想法

点击查看答案
第11题
“推荐单分成制度”适用于当团队资源不足时,增加提成点数,鼓励销售人员自行开发客户资源的一种措施,制定这一制度的时候,我们需要从哪些方面进行细致的思考()

A.老客户跟进状态

B.推荐人关系维护情况

C.时间节点

D.推荐单提成点

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改