针对未列项管理,以下说法正确的是()
A.充分与项目沟通现场情况,立项需求等,招标阶段完善招标清单
B.重视答疑环节,解决施工方疑惑,如发生遗漏,应补充清单项,减少合同中清单未列项
C.施工过程中由于签证变更发生未列项时,在施工前及时给出未列项审价意见
D.结算阶段,针对争议产生的未列项定价,形成台账,排除特殊性
D、结算阶段,针对争议产生的未列项定价,形成台账,排除特殊性
A.充分与项目沟通现场情况,立项需求等,招标阶段完善招标清单
B.重视答疑环节,解决施工方疑惑,如发生遗漏,应补充清单项,减少合同中清单未列项
C.施工过程中由于签证变更发生未列项时,在施工前及时给出未列项审价意见
D.结算阶段,针对争议产生的未列项定价,形成台账,排除特殊性
D、结算阶段,针对争议产生的未列项定价,形成台账,排除特殊性
A.需重点关注与参考价偏差在﹢10%以上的清单项
B.单项合计金额占总报价比例超过5%的清单项列项明细,投标人需根据列项逐条回复
C.澄清函内未列项,投标单位仍需调整清单项的,也需在澄清函内说明
D.澄清函为二轮回标的必要附件之一,且需要经投标方商务负责人签字
E.澄清函中,需具体说明较参考价价格偏差的原因,如人工费、机械费、综合取费等
A.里权特权针对秋季班课用户使用
B.累加为用户2017年1月1日起所有未退款班课订单累加
C.里程的变动是在每个月的5号进行更新
D.里程特权是在秋续报寒春课程时使用
A.不平衡价格谈判,定标会后5天内完成
B.清标达成率
C.未达成的清标项,需说明原因,并预判后期实施风险
D.针对清单内暂定项,预判后期执行风险
E.其他需报备事项
A.经纪人职级不可跨级升、降
B.积分奖励和扣减是以当月职级对应基础分为基数
C.经纪人发生异动(含职级变化、职位变化等),未达到业绩门槛值的累计月数重新计算
D.达到业绩奖励值的累计月数以自然年计算,第二年累计月数全部清空
A.门店必须及时标记随时可取,否则会影响维修时长
B.未使用寄存件的维修单,当KGB已经到门店时,随时可取需要在24小时内标记
C.使用寄存件的维修单,当系统状态变为设备将要进行更换时,门店有库存可用且确认无问题,即可联系客户,并将状态标记为随时可取
D.门店未及时标记随时可取,处罚工程师50元每单
A.将无需求的亲属、朋友、雇佣关系、虚拟号码等做为客户录入是虚假带看
B.针对同一购房需求的同组客户,一次带看一套房或多套房,拆分成多个客户的带看由本人或他人录入是虚假带看
C.录入带看未实际发生是虚假带看
D.经纪人A邀请经纪人B进行陪看,陪看后经纪人 B通过获取客户联系方式后录入带看是虚假带看
A.清单能够避免经验主义
B.清单管理主要针对的是无知之错
C.清单的形式不仅限于表格,也可采用图单等的形式
D.清单管理能够减少事故的失误率、减少决策错误、提升业绩
A.销售过程中不可以将在线办理告知为在线申请,让客户误以为未实际投保成功
B.不得以名单时效、针对某个群体、保险即将停售等来误导客户参保
C.告知理赔资料时如果告知需要发票,可无需告知需要提供住院证明和出院小结
D.拿武汉举例,告知生活环境不好,病毒越来越多,生病概率越来越高
A.送货日期未到,建议客户耐心在原日期等待收货,不认可可进行自助修改送货时间,并同步进行关联服务
B.送货日期在当天,查询系统物流信息,主动联系系统中送货师傅电话核实配送时间,并同步进行关联服务
C.送货日期已超未收到,优先另约时间处理(引导客户自助修改或者推送自助链接修改),查询系统物流信息状态,主动联系系统中送货师傅电话核实原因,针对原因提供应对解决方案
D.客户不认可改约或则要求加急送货/要求苏宁客服继续处理,可建任务单至苏宁客服处理