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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是()

A.分享型领导

B.支持型领导

C.成就导向型领导

D.指导型领导

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第1题
路径一目标理论认为当任务高度结构化时,参与型领导风格效果最佳。
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第2题
路径一目标理论认为当任务模糊不明时,指导型领导风格效果最好。
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第3题
路径----目标理论认为决定领导有效性情境的三要素是()

A.领导者一成员关系

B.任务结构

C.职位权力

D.领导能力

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第4题
豪斯的路径-目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足,则会提升下属的()。
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第5题
路径--目标理论中,在任务( )的情境下,指导型领导风格表现不错。

A.简单且明确

B.模糊且令人困惑

C.高度结构化

D.有清晰地定义

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第6题
与菲德勒相反,路径一目标理论认为领导者表现出单一的、永久的领导风格。
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第7题
​路径一目标理论同时提出了两种权变因素作为()行为与业绩结果之间的中间变量

A.领导者

B.教育者

C.管理者

D.员工​

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第8题
路径--目标理论认为环境因素比如( )能改变领导情境。

A.下属的控制倾向

B.下属的个人工作经历

C.下属的技能与能力

D.下属的工作团队结构

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第9题
路径一目标理论的假设之一是当工作群体内部存在着实质的冲突时,参与型领导会带来高的员工满意度。()
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第10题

关于路径—目标理论的陈述,错误的是()。

A.领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要指导和支持

B.领导者具有变通性

C.领导需只要根据员工的经验、能力因素来表现不同的领导行为

D.领导能够使绩效的实现与员工需要的满足相结合

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第11题
()理论认为,如果员工参与了目标的设置并认同所要达成的目标,则他们会受到很大的激励去完成这个目标。

A.需要

B.目标设置

C.结果公平

D.目标强化

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