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[单选题]

《集团工程造价板块业务审批权限及时限规定(2018版)》的通知中要求非预算总价包干工程预算上报的起始节点为()

A.招标结果审批完成之日起

B.图纸齐全之日起

C.合同开工日起

D.实际开工日起

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B、图纸齐全之日起

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第1题
《集团工程造价板块业务审批权限及时限规定(2018版)》的通知中要求预算总价包干的总承包工程审批总时限为()天

A.150

B.210

C.269

D.286

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第2题
《集团工程造价板块业务审批权限及时限规定(2018版)》的通知中要求预算总价包干工程预算上报的起始节点为()

A.实际开工日起

B.图纸齐全之日起

C.招标结果审批完成之日起

D.总承包合同下发之日起

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第3题
协合集团三大业务板块及负责人分别是()

A.工程造价;赵国刚

B.房地产土地资产评估;黄碧华

C.会计审计;文益民

D.市场营销;王磊

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第4题
畜牧板块相关需求:各需求部门需在季度牛只调运合同到期前()梳理牛只调运需求,并按照业务审批权限报审,审批后发至集团供应保障部辅料服务采购组,牛只调运物流需求由单元负责人审批

A.15天

B.1个月

C.2个月

D.3个月

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第5题
以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点,说法错误的是()
A.取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B.供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交,方案定案(自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改),集团参与审批或终审C.特殊供方请示流程:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理(市政)-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁)D.主材定价超出成本控制度10%时,须发起请示流程,请示审批节点:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁
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第6题
软件A类项目立项审批岗位包括()

A.评审成员

B.业务分管领导

C.集团IT总监

D.板块执行总裁

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第7题
根据中国石油化工股份有限公司资产管理办法的规定,事业部按照市场化原则,负责对本板块资产进行专业化管理,审批本板块规定权限内各单位资产减值准备计提、资产报废、财务核销等处置事项;审核本板块规定权限外各单位资产减值准备计提、资产报废等处置事项。()
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第8题
非地产板块某公司拟成立新公司,走完内部审批流程后,是否需要抄送至集团行政部()
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第9题
特别授权的范围包括:()。

A.超出基本授权的权限;

B.特殊项目融资权限;

C.业务创新权限;

D.单笔贷款(贴现)及贷款总额审批权限;

E.对单个客户的贷款(贴现)额度审批权限;

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第10题
对在营业机构信贷审批权限范围内的新增“复工贷”贷款,信贷业务办结时限控制在7日以内()
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第11题
地产板块某项目公司拟变更经营场所,需要发起立项申请,以下说法正确的是()

A.由项目公司需求部门发起立项申请,走完内部审批流程

B.由项目公司人力行政部发起立项申请,走完内部审批流程

C.由项目公司需求部门发起立项申请,走完内部审批流程,再交给集团行政部走集团的审批流程

D.由项目公司人力行政部发起立项申请,走完内部审批流程,再交给集团行政部走集团的审批流程

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