中国区域体验顾问绩效考核管理试运行时间是()
A.8月1日至12月31日
B.8月1日至11月30日
C.7月1日至12月31日
D.7月1日至11月30日
A、8月1日至12月31日
A.8月1日至12月31日
B.8月1日至11月30日
C.7月1日至12月31日
D.7月1日至11月30日
A、8月1日至12月31日
A.配件经理收到预约单后确认预约单上的零件状态,如果没有零件,确定是否在预约日期前一天能到货,若不能到货则当天将预约单返回预约专员处
B.预约专员跟据当日未到店客户的预约单致电客户,再次为客户办理预约
C.如果当天修改预约入厂时间,服务顾问根据车间的资源告知客户可以选择的时间段
D.回访时提前准备话术,查看未修项目
A.厂商层面:品牌影响力因素、公开透明的价格体系、数字化营销服务体验、精准的客户体验价值管理体系
B.厂商层面:数字化营销服务体验、智能化设备设施、服务顾问绩效方案、信息化客户管理工具
C.经销商层面:卓越服务营销策略、客户体验管理策略、以人为本管理制度、服务流程高效连贯
D.经销商层面:集团内部资源共享化、服务流程高效连贯、服务品质的专业性、专业的服务素质
A.置业顾问、渠道人员绩效考核等级不做强制分布
B.置业顾问、渠道人员绩效考核按照业绩排名先后顺序排名不做强制分布
C.置业顾问、渠道人员绩效考核等级按照业绩排名先后顺序强制分布
D.置业顾问、渠道人员绩效考核等级按照上级领导打分强制分布
A.投资绩效考核得分=基础分+增量绩效考核指标加权得分
B.投资绩效考核得分=基础分+增量绩效考核指标加权得分+已投产项目指标加权得分
C.投资绩效考核得分=增量绩效考核指标加权得分+已投产项目指标加权得分+投资管理与控制得分
D.投资绩效考核得分=基础分+增量绩效考核指标加权得分+已投产项目指标加权得分+投资管理与控制得分
A.督导各档口营运管理,协助顾客使用APP完成门店点餐、支付的购物体验
B.督导各档口正确使用产品生产计划,确保楼面上的排面按标准摆放,及时提醒档口补货避免缺货
C.协助各档口处理营运中发生的设备故障,并跟进解决
D.协助餐饮副店长,记录员工日常的工作情况,提供餐饮副店长绩效考核的依据