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[单选题]

美国管理学家()认为,组织变革伴随着企业成长的各个时期,组织变革与组织演变相互交替,进而促使组织发展。 

A.格雷纳

B.莱维特

C.戴尔顿

D.勒温

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第1题
美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有()

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇

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第2题
美国著名行政学家古利克认为,公共行政的目标和标准是()。

A.效率

B.效益

C.正义

D.公平

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第3题
直方图是处理分析数据的一种传统方式,它是由美国早期管理学家()设计使用的。

A.韦伯

B.法约尔

C.泰勒

D.甘特

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第4题
美国管理学家罗伯特S·卡普兰与大卫P·诺顿在1992年提出的绩效考核方法是()。

A.平衡记分卡

B.目标管理法

C.关键事件法

D.360度考核法

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第5题
​著名管理学家()认为:“所有的组织必须思考“绩效"为何物

A.彼得·德鲁克​

B.克林顿

C.​苏珊安东尼

D.亚伯拉罕·林肯

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第6题
根据19世纪()提出的“二八”理论,20%的顾客为企业带来80%的利润。连锁药店应该竭尽全力为这20%的长期忠诚顾客提供最优质的服务,提高这一群体的客户满意度。

A.美国经济学家德鲁克

B.意大利经济学家帕雷托

C.英国经济学家海英斯

D.美国市场管理学家科特勒

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第7题
企业组织管理的出发点是()

A.企业的目的和宗旨

B.企业的组织结构

C.企业组织文化

D.企业组织变革

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第8题
美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型,用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强竞争力的原因,其中决定其产业竞争力的要素有()等

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业

D.企业战略、产业结构和同业竞争

E.政府要素

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第9题
美国著名管理学家哈罗德.孔茨指出“计划和控制尤其是分不开的,它们是一对孪生子,未经计划的活动是无法控制的,因为控制意味着通过纠正脱离计划的偏差使活动保持既定的方向,体现计划的什么重要作用()

A.计划是组织实施的纲领

B.计划使决策具体化

C.计划具有控制作用

D.计划具有统筹作用

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第10题
19世纪末,美国各产业均出现了垄断组织,托拉斯组织生产了美国工业制造品2/3以上的产品。时任美国总统西奥多·罗斯福(1901—1908在任)认为政府应该更多地监督、控制和管理垄断组织。他力促国会通过《商务和劳工部法》、《埃尔金斯法》,使政府有权过问企业内部事务。西奥多·罗斯福的反托拉斯政策()

A.体现了国家干预经济的职能

B.彻底摆脱了经济大萧条困境

C.破坏了美国三权分立的体制

D.放弃了自由放任的经济政策

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第11题
有史学家认为,从三公九卿制到三省六部制的演变,反映了政治文明的进步,皇帝从后台走到了前台。从制度变革层面看,这一变化()

A.便利了中央政府对地方的管理

B.导致古代家国一体政治特色消失

C.伴随着明确的分工行政效率提高

D.进一步分散相权皇权得到加强

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