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[多选题]

21.滚动计划法()22.组织结构()23.计划工作()24.组织结构设计()25.冲突()A.它有广义和狭义之分。

21.滚动计划法()

22.组织结构()

23.计划工作()

24.组织结构设计()

25.冲突()

A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。

B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。

C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。

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第1题
编制经营计划的方法不括()

A.PDCA循环法

B.综合平衡法

C.图表分析法

D.滚动计划法

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第2题
滚动计划法的特点是()

A.分段编制

B.便于编制

C.近细远粗

D.静态编制

E.长、短期计划紧密结合

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第3题
在编制经营计划的方法中,企业各个层次的计划都可以使用()。

A.目标管理法

B.PDCA循环法

C.效益管理法

D.滚动计划法

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第4题
()由亨利·甘特于1910年开发,是一种线状图。横轴表示时间,纵轴表示活动和进度。线条表示在整个期间计划和实际活动完成情况

A.甘特图法

B.滚动计划法

C.决策树法

D.德尔菲法

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第5题
公路工程施工组织的基本方法包括()。

A.混合工作队法、部门控制式、矩阵制施工

B.顺序作业法、平行作业法、平行顺序作业法

C.流水作业法、网络计划法、平行流水作业法

D.事业部制、直线职能制、混合工作队式

E.人工作业法、机械化施工方法、半机械化施工方法

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第6题
针对日常工作中,目标分解的方法是()

A.SMART

B.PDCA

C.自然计划法

D.目标多叉树法、剥洋葱法

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第7题
公共部门人力资源供给预测的主要方法有()等。

A.技能清单法

B.转换矩阵法

C.人员接续计划法

D.人员替代法

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第8题
决定最适当的采购数量有()等方法。

A.经济订购数量法

B.固定数量法

C.不定期数量法

D.物料需求计划法

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第9题
对公共部门来讲,使用人员接续计划法可以避免因人员流动可能导致的某些职位人力资源供给中断的风险。()
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第10题
横道图进度计划法是一种传统的计划编制方法,但是这种进度计划法也存在一些问题,如()。

A.工作之间的逻辑关系无法表达

B.不能确定计划的关键工作和关键线路

C.难以使用大的进度计划系统

D.计划调整只能用手工方式进行调整工作量大

E.没有通过严谨的进度计划时间参数计算

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第11题
在组织结构变化不大和业务相对成熟稳走的企业,销售费用预算可采用()

A.增量预算法

B.滚动预算法

C.收入百分比法

D.零基预算法

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