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第1题
绩效目标设定－SMART原则具体指（）
A.S （specific） —— 明确的
B.M （measurable） —— 可衡量的
C.（Attainable/Achievable/Attractive ） —— 可完成的、有成就的、有吸引力的
D.R （Relevant/Results based/Realistic ） —— 具有相关性/基于结果的/现实的
E.T（Timebound/Traceable）——有时限/可记录追踪
第2题
绩效计划中目标设定原则SMART中下列说法正确的是（）
A.具体的（S）指含糊不清的指标无法明确表示预期绩效
B.可衡量（M）--指标应该是可以量化的
C.可实现（A）--通过努力指标可以实现
D.相关性（R）--指标应与部门乃至整个公司相关
E.时限性（T）--指标应有一个完成的限制日期
第6题
目标的设定应以拟定的可量化的工作业绩为主，并建立起可考量的指标集合。目标 的设定应符合 SMART 原则：具体的（Specific）、可以衡量的（Measurable）、可以达到的 （Attainable）、相关性（Relevant）、截止期限（Time-bound）（）
第7题
在判断目标设定是否合适时，除了运用SMART原则检验，还有那些方法（）
A.目标绝对不是具体要做的事情，而是事情完成后能达成的结果
B.目标应是从对方角度来进行表述的
C.目标要看起来很花哨
D.目标要大胆
第10题
关于绩效标准设定的SMART原则，说法正确的是()。
A.绩效等级的划分方法要具体、明确，这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项，也有利于评价者进行工作;
B.要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准，因为高标准的要求能够促使员工积极进取;
C.绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则，尽量用数值型标准，或者将描述型标准数值化，以利于综合比较;
D.要明确绩效标准的适用时间范围。
第11题
设定目标是成功计划的重要部分,也是管理工作的重要职能之一。在设定目标时,要注意（）
A.目标要和需要解决的问题或期望、远景紧密相联
B.具体目标应尽量是明确而且可以测量的
C.设定的目标应该有先后主次的顺序
D.目标宜用正面语言表述并强调成长
