主管直辖CM在4-6月（4/5月回算）期间同时达成以下标准可以晋升，如产生继续率，本人继续率＞=90%（）

A.本人直接增员1人

B.本人直接增员2人

C.个人累计FYP2万元

D.个人累计FYP3万元

E.本人及直接增员CM累计FYP5万元

答案

BCE

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更多“主管直辖CM在4-6月（4/5月回算）期间同时达成以下标准可…”相关的问题

第1题

主管A直接培育出组经理B，对A的直辖组进行维持考核时，B的业绩、人力可以回算，回算期为（）个考核季，第1-2考核季按（）第3-4考核季按（）

A.4 100% 50%

B.4 100% 40%

C.3 100% 50%

D.3 100% 40%

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第2题

各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同（组部区）给培育者直辖（组、部、区）考核回算。组经理的维持考核回算是（）

A.1-2季度100%回算，3-4季度40%回算

B.1季度100%回算，2季度40%回算

C.1-3季度100%回算，4季度40%回算

D.1-2季度60%回算，3-4季度40%回算

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第3题

营业部维持考核（）

A．按季度考核，每年1、4、7、10月为考核月。营业点达成营业部维持考核条件获得营业部资格。营业部连续两次考核不合格取消资格，被取消资格后，应将其撤并或降为营业点进行管理B．月均长险举绩人力20（人）月均首年标准保费11（万元）C．新分设营业部6个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设6个月内100%回算至原所属营业部计入考核，在分设7-12个月内50%回算至原所属营业部计入考核D．新分设营业部3个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设3个月内100%回算至原所属营业部计入考核，在分设4-6个月内50%回算至原所属营业部计入考核

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第4题

Young联盟主管培养津贴考核计算规则有以下哪几点（）

A.当月达标，当月享受培养津贴

B.1-3月通算，4-6月通算

C.1-6月通算

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第5题

维持回算：各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的，其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算，回算（）个考核季；1-2个考核季，回算（），3-4个考核季，回算

A.2，80%，20%

B.2，80%，30%

C.4，85%，30%