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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

​绩效目标应该是明确具体的,“S(specific)指的是()

A.​绩效目标应该尽可能地细化、具体化

B.​绩效目标应该能够衡量

C.​绩效目标通过努力就可以实现

D.​完成绩效目标需要时间限制

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A、​绩效目标应该尽可能地细化、具体化

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第1题
绩效计划中目标设定原则SMART中下列说法正确的是()

A.具体的(S)指含糊不清的指标无法明确表示预期绩效

B.可衡量(M)--指标应该是可以量化的

C.可实现(A)--通过努力指标可以实现

D.相关性(R)--指标应与部门乃至整个公司相关

E.时限性(T)--指标应有一个完成的限制日期

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第2题
绩效目标设定-SMART原则具体指()

A.S (specific) —— 明确的

B.M (measurable) —— 可衡量的

C.(Attainable/Achievable/Attractive ) —— 可完成的、有成就的、有吸引力的

D.R (Relevant/Results based/Realistic ) —— 具有相关性/基于结果的/现实的

E.T(Timebound/Traceable)——有时限/可记录追踪

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第3题
S代表具体是()

A.指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标

B.指绩效考核要切中待定的工作指标,不能笼统

C.注重完成绩效指标的特定期限

D.绩效指标是与本质工作相关的,绩效指标需要由其他相关目标达成

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第4题
关于目标管理的要素,说法不正确的是()。

A.明确目标——目标应当具体详细,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估

B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项

C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限

D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动

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第5题
绩效考核指标在制定时应秉持以下哪些原则()

A.指标应该是明确具体的

B.指标应该是可衡量的

C.指标应该是有时限的

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第6题
目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该是()。

A.组织目标服从团队目标

B.实施行动计划

C.实施绩效奖励

D.在部门和团队之间分解主要的目标

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第7题
有效的心理咨询目标应该具备的特征包括()。

A.目标是具体的、可行的、积极的、咨访双方可以接受的

B.目标属于心理学性质的

C.目标应该是可以评估的

D.目标是多层次的有机统一

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第8题
对于“近细远粗”的思路理解错误的是()

A.实现近期或第一阶段的目标措施要更具体

B.第二阶段后的发展措施可以模糊一些

C.第一阶段的目标应该是可操作、有指标、易量化

D.第一阶段目标确定后,第二阶段之后的目标不能改变

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第9题
绩效目标SMART原则中,“M”是指()

A.可实现的

B.可评估的

C.具体的

D.相关联的

E.有时限的

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第10题
下列各项中,属于PPP项目绩效目标编制应符合的要求有()。

A.指向明确

B.细化量化

C.真实可靠

D.物有所值

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第11题
根据动机的目标设置理论,为员工设置什么样的目标是管理者改进员工绩效的最佳方法?()

A.不可能但鼓舞人心的目标

B.困难但可以实现的目标

C.具体的有挑战的目标

D.容易达到的目标

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